Offerteaanvraag. Aanbesteding met een Europese openbare procedure voor HR-diensten ten behoeve van de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (OMWB). Omschrijving van de opdracht. Voor de individuele ontwikkeling van de medewerkers van de OMWB maakt de OMWB op dit moment gebruik van een aantal diensten, die deels in eigen beheer en deels uitbesteed worden. Deze diensten variëren van het ontwikkelen van de medewerker in de eigen functie, binnen de organisatie van de OMWB tot en met het 'ontwikkelen' van de individuele medewerker om buiten de organisatie van de OMWB aan de slag te gaan. Ten behoeve van deze activiteiten wil de OMWB de uitvoering van een deel van de HR-Diensten uitbesteden aan een of meerdere externe organisaties.
Deadline
De termijn voor de ontvangst van de offertes was 2020-02-26.
De aanbesteding werd gepubliceerd op 2020-01-17.
Leveranciers
De volgende leveranciers worden genoemd in gunningsbesluiten of andere aanbestedingsdocumenten:
Aankondiging van een opdracht (2020-01-17) Object Toepassingsgebied van de aanbesteding
Titel: Recruteringsdiensten
Referentienummer: 2020/OMWB/HRM/HRD
Korte beschrijving:
Offerteaanvraag.
Aanbesteding met een Europese openbare procedure voor HR-diensten ten behoeve van de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (OMWB).
Omschrijving van de opdracht.
Voor de individuele ontwikkeling van de medewerkers van de OMWB maakt de OMWB op dit moment gebruik van een aantal diensten, die deels in eigen beheer en deels uitbesteed worden.
Deze diensten variëren van het ontwikkelen van de medewerker in de eigen functie, binnen de organisatie van de OMWB tot en met het 'ontwikkelen' van de individuele medewerker om buiten de organisatie van de OMWB aan de slag te gaan.
Ten behoeve van deze activiteiten wil de OMWB de uitvoering van een deel van de HR-Diensten uitbesteden aan een of meerdere externe organisaties.
Aanbesteding met een Europese openbare procedure voor HR-diensten ten behoeve van de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (OMWB).
Omschrijving van de opdracht.
Voor de individuele ontwikkeling van de medewerkers van de OMWB maakt de OMWB op dit moment gebruik van een aantal diensten, die deels in eigen beheer en deels uitbesteed worden.
Deze diensten variëren van het ontwikkelen van de medewerker in de eigen functie, binnen de organisatie van de OMWB tot en met het 'ontwikkelen' van de individuele medewerker om buiten de organisatie van de OMWB aan de slag te gaan.
Ten behoeve van deze activiteiten wil de OMWB de uitvoering van een deel van de HR-Diensten uitbesteden aan een of meerdere externe organisaties.
Procedure
Type procedure: Openbare procedure
Type bod: Inschrijving voor alle percelen
Gunningscriteria
Uit economisch oogpunt voordeligste inschrijving
Object Toepassingsgebied van de aanbesteding
Korte beschrijving:
Offerteaanvraag.
Aanbesteding met een Europese openbare procedure voor HR-diensten ten behoeve van de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (OMWB).
Omschrijving van de opdracht.
Voor de individuele ontwikkeling van de medewerkers van de OMWB maakt de OMWB op dit moment gebruik van een aantal diensten, die deels in eigen beheer en deels uitbesteed worden.
Deze diensten variëren van het ontwikkelen van de medewerker in de eigen functie, binnen de organisatie van de OMWB tot en met het 'ontwikkelen' van de individuele medewerker om buiten de organisatie van de OMWB aan de slag te gaan.
Ten behoeve van deze activiteiten wil de OMWB de uitvoering van een deel van de HR-Diensten uitbesteden aan een of meerdere externe organisaties.
Benaming van het perceel: Assessments
Perceelnummer: 1
Korte beschrijving:
Een assessment is een psychometrische onderzoek dat wordt gebruikt om meer inzicht te krijgen in de competenties, (werk)gedrag en drijfveren, cognitief vermogen, vaardigheden en (groei)potentieel van een medewerker (in relatie tot de huidige functie of toekomstige functies).
Een assessment is een psychometrische onderzoek dat wordt gebruikt om meer inzicht te krijgen in de competenties, (werk)gedrag en drijfveren, cognitief vermogen, vaardigheden en (groei)potentieel van een medewerker (in relatie tot de huidige functie of toekomstige functies).
Een (assessment)programma kan bestaan uit een combinatie van onderzoeken in de vorm van persoonlijkheidsvragenlijsten, capaciteitentests, praktijksimulaties (zoals rollenspellen, virtual reality simulaties, gaming en praktijkcases) en interviews.
Afhankelijk van het doel, zoals de geschiktheid meten voor een huidige of toekomstige functie of het ontwikkelen van bepaalde competenties, wordt een keuze gemaakt uit de instrumenten.
In het merendeel van de gevallen zal gevraagd worden om een zogenaamd selectie-assessment.
De assessments worden modulair opgebouwd. Afhankelijk van de wens van opdrachtgever wordt gekozen voor een 'e-assessment', een 'mini-assessment' of een 'assessment'. De inhoud van het assessment wordt afgestemd op het doel van het assessment en het type functie waaraan gerefereerd wordt. Het e-assessment bestaat uit online tests (van capaciteiten, persoonlijkheid, drijfveren en competenties) en een rapportage door opdrachtnemer. De interpretatie van de resultaten en het interview met de geassesste medewerker gebeurt in geval van een e-assessment door opdrachtnemer. Ten behoeve hiervan biedt opdrachtnemer een training aan (aanvullend) om opdrachtgever in staat te stellen tot een juiste interpretatie van de resultaten. Het mini-assessment bestaat uit een (online) test (van capaciteiten, persoonlijkheid, drijfveren en competenties), aangevuld met 1 praktijksimulatie, een interview door de psycholoog ter interpretatie van de resultaten en een integrale rapportage. De totale duur van het mini-assessment is 1 dagdeel. Het assessment bestaat uit een (online) test (van capaciteiten, persoonlijkheid, drijfveren en competenties), aangevuld met meerdere praktijksimulaties, een interview door de psycholoog ter interpretatie van de resultaten en een integrale rapportage. De totale duur van het assessment is 1 werkdag.
De assessments worden modulair opgebouwd. Afhankelijk van de wens van opdrachtgever wordt gekozen voor een 'e-assessment', een 'mini-assessment' of een 'assessment'. De inhoud van het assessment wordt afgestemd op het doel van het assessment en het type functie waaraan gerefereerd wordt. Het e-assessment bestaat uit online tests (van capaciteiten, persoonlijkheid, drijfveren en competenties) en een rapportage door opdrachtnemer. De interpretatie van de resultaten en het interview met de geassesste medewerker gebeurt in geval van een e-assessment door opdrachtnemer. Ten behoeve hiervan biedt opdrachtnemer een training aan (aanvullend) om opdrachtgever in staat te stellen tot een juiste interpretatie van de resultaten. Het mini-assessment bestaat uit een (online) test (van capaciteiten, persoonlijkheid, drijfveren en competenties), aangevuld met 1 praktijksimulatie, een interview door de psycholoog ter interpretatie van de resultaten en een integrale rapportage. De totale duur van het mini-assessment is 1 dagdeel. Het assessment bestaat uit een (online) test (van capaciteiten, persoonlijkheid, drijfveren en competenties), aangevuld met meerdere praktijksimulaties, een interview door de psycholoog ter interpretatie van de resultaten en een integrale rapportage. De totale duur van het assessment is 1 werkdag.
Duur: 24 maanden
Beschrijving van de verlengingen: 2 x 1 jaar.
Beschrijving van de opties: Er wordt een raamovereenkomst gesloten met 1 opdrachtnemer.
Aanvullende informatie: Zie Negometrix.
Benaming van het perceel: Coaching
Perceelnummer: 2
Korte beschrijving:
Coaching is een gestructureerd en doelgericht proces, waarbij de coach op interactieve wijze de medewerker aanzet tot effectief gedrag.
Het is een begeleidingsvorm waarbij de coach de medewerker uitdaagt en ondersteunt in het ontwikkelingsproces dat toekomstgericht is, het wordt door de medewerker zelf gestuurd, het sluit aan bij de concrete context en ervaringen van de medewerker en de relatie tussen de coach en de medewerker is gelijkwaardig van aard.
Het is een begeleidingsvorm waarbij de coach de medewerker uitdaagt en ondersteunt in het ontwikkelingsproces dat toekomstgericht is, het wordt door de medewerker zelf gestuurd, het sluit aan bij de concrete context en ervaringen van de medewerker en de relatie tussen de coach en de medewerker is gelijkwaardig van aard.
Naast individuele coaching is er ook coaching van groepen.
Bij een individuele coaching kiest de medewerker de coach waarbij hij/zij de beste aansluiting heeft en bij een groep coaching is dit voorbehouden aan de leidinggevende.
Coaching komt voort uit een duidelijke (persoonlijke) ontwikkelbehoefte. Coachingstrajecten die voortkomen uit gezondheidsklachten vallen buiten dit perceel en zijn onder gebracht bij onze opdrachtnemer voor bedrijfsmaatschappelijke vraagstukken.
Beschrijving van de opties:
Er worden raamcontracten gesloten met 3* opdrachtnemers.
*Indien er minder geldige inschrijvingen zijn, behoudt de OMWB zich het recht voor om de opdracht aan minder partijen te gunnen.
Aanvullende informatie: Zie Negometrix
Benaming van het perceel: Loopbaanbegeleiding
Perceelnummer: 3
Korte beschrijving:
Loopbaanbegeleiding is het begeleiden van medewerkers om inzicht te krijgen in de vragen 'wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik' met het doel zicht te krijgen op een volgende interne- dan wel externe stap in de loopbaan en/of carrière.
Een loopbaanprogramma kent diverse vormen zoals inzicht krijgen in de huidige kennis en vaardigheden en het groeipotentieel, het verkennen van de arbeidsmarkt, het leren van specifieke technieken om te solliciteren.
Welke vorm van loopbaanbegeleiding de medewerker nodig heeft en bij welke opdrachtnemer wordt door de medewerker en de leidinggevende gezamenlijk bepaald.
Loopbaanbegeleiding in het kader van een re-integratietraject bij arbeidsongeschiktheid, zogenaamde tweede spoor begeleiding, valt buiten deze aanbesteding.
Benaming van het perceel: Outplacement
Perceelnummer: 4
Korte beschrijving:
Outplacement wordt gedefinieerd als begeleiding van werk naar werk voor medewerkers die op grond van disfunctioneren, reorganisatie, organisatiewijziging of anderszins dreigen te worden ontslagen of boven formatief te worden verklaard.
Dit perceel ziet op de opdracht aan meerdere gespecialiseerd bureaus die voorzien in het aanbieden van mogelijkheden tot contractovername in combinatie met begeleiding van werk-naar-werk,
waar medewerkers van de OMWB gebruik van kunnen maken om duurzaam uit te stromen.
Bij deze zogeheten 'mobiliteitsdienstverbanden' neemt de opdrachtnemer medewerkers met een ambtelijke aanstelling tijdelijk in dienst onder gelijkblijvende of daaraan gelijkwaardige primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden (inclusief pensioenopbouw bij ABP). Opdrachtnemer past daarbij vooraf geen selectie toe.
Bij deze zogeheten 'mobiliteitsdienstverbanden' neemt de opdrachtnemer medewerkers met een ambtelijke aanstelling tijdelijk in dienst onder gelijkblijvende of daaraan gelijkwaardige primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden (inclusief pensioenopbouw bij ABP). Opdrachtnemer past daarbij vooraf geen selectie toe.
Dit perceel ziet op medewerkers tot en met schaal 14.
Plaats van uitvoering
Hoofdlocatie of plaats van uitvoering:
Midden- en West-Brabant, Tilburg'
Midden- en West-Brabant Tilburg.
Juridische, economische, financiële en technische informatie Voorwaarden voor deelname
Geschiktheid om de beroepsactiviteit uit te oefenen: Zie Negometrix.
Procedure
Rechtsgrondslag: 32014L0024
Aantal te overwegen deelnemers: 3
Motivering van de raamovereenkomst:
Toelichting aantal opdrachtnemersHet doel van deze aanbesteding is te komen tot een (Raam)overeenkomst met 1 of meerdere opdrachtnemers per perceel. Dit is per perceel verschillend:Perceel 1 en 3 1 opdrachtnemerPerceel 2 en 4 3 opdrachtnemers*'* Indien er minder geldige inschrijvingen zijn, behoudt de OMWB zich het recht voor om de opdracht aan minder partijen te gunnen.
Toelichting aantal opdrachtnemersHet doel van deze aanbesteding is te komen tot een (Raam)overeenkomst met 1 of meerdere opdrachtnemers per perceel. Dit is per perceel verschillend:Perceel 1 en 3 1 opdrachtnemerPerceel 2 en 4 3 opdrachtnemers*'* Indien er minder geldige inschrijvingen zijn, behoudt de OMWB zich het recht voor om de opdracht aan minder partijen te gunnen.
Motivering voor een raamovereenkomst van meer dan vier jaar:
Toelichting aantal opdrachtnemers
Het doel van deze aanbesteding is te komen tot een (Raam)overeenkomst met 1 of meerdere opdrachtnemers per perceel. Dit is per perceel verschillend:
Perceel 1 en 3 1 opdrachtnemer
Perceel 2 en 4 3 opdrachtnemers*
'* Indien er minder geldige inschrijvingen zijn, behoudt de OMWB zich het recht voor om de opdracht aan minder partijen te gunnen.
Tijdstip van ontvangst van inschrijvingen: 11:00
Talen waarin inschrijvingen of aanvragen tot deelneming kunnen worden ingediend: Nederlands 🗣️
Geldigheidsduur van de inschrijving: 6 maanden
Datum opening inschrijvingen: 2020-02-26 📅
Tijdstip van opening inschrijvingen: 11:01
Plaats: Tilburg
Aanvullende informatie Beoordelingsorgaan
Naam: Rechtbank Zeeland-West-Brabant
Poststad: Breda
Land: Nederland 🇳🇱
Informatie over termijnen voor beroep: Zie Negometrix.
Bron: OJS 2020/S 015-031297 (2020-01-17)
Award Aankondiging (2020-07-29) Object Toepassingsgebied van de aanbesteding
Korte beschrijving:
Offerteaanvraag
Aanbesteding met een Europese openbare procedure voor HR-diensten ten behoeve van de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (OMWB).
Omschrijving van de opdracht
Voor de individuele ontwikkeling van de medewerkers van de OMWB maakt de OMWB op dit moment gebruik van een aantal diensten, die deels in eigen beheer en deels uitbesteed worden.
Deze diensten variëren van het ontwikkelen van de medewerker in de eigen functie, binnen de organisatie van de OMWB tot en met het "ontwikkelen" van de individuele medewerker om buiten de organisatie van de OMWB aan de slag te gaan.
Ten behoeve van deze activiteiten wil de OMWB de uitvoering van een deel van de HR-diensten uitbesteden aan een of meerdere externe organisaties.
Aanbesteding met een Europese openbare procedure voor HR-diensten ten behoeve van de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (OMWB).
Omschrijving van de opdracht
Voor de individuele ontwikkeling van de medewerkers van de OMWB maakt de OMWB op dit moment gebruik van een aantal diensten, die deels in eigen beheer en deels uitbesteed worden.
Deze diensten variëren van het ontwikkelen van de medewerker in de eigen functie, binnen de organisatie van de OMWB tot en met het "ontwikkelen" van de individuele medewerker om buiten de organisatie van de OMWB aan de slag te gaan.
Ten behoeve van deze activiteiten wil de OMWB de uitvoering van een deel van de HR-diensten uitbesteden aan een of meerdere externe organisaties.
Totale waarde van de aanbesteding: 958 520 EUR 💰
Aankondigingsmetadata
Documenttype: Award Aankondiging
Object Toepassingsgebied van de aanbesteding
Korte beschrijving:
Offerteaanvraag
Omschrijving van de opdracht
Deze diensten variëren van het ontwikkelen van de medewerker in de eigen functie, binnen de organisatie van de OMWB tot en met het "ontwikkelen" van de individuele medewerker om buiten de organisatie van de OMWB aan de slag te gaan.
Ten behoeve van deze activiteiten wil de OMWB de uitvoering van een deel van de HR-diensten uitbesteden aan een of meerdere externe organisaties.
Benaming van het perceel: Perceel 1 — assessments
Beschrijving van de opties: Er wordt een raamovereenkomst gesloten met één opdrachtnemer.
Benaming van het perceel: Perceel 2 — coaching
Beschrijving van de opties: Er worden raamcontracten gesloten met drie* opdrachtnemers.
Benaming van het perceel: Perceel 3 — loopbaanbegeleiding
Korte beschrijving:
Loopbaanbegeleiding is het begeleiden van medewerkers om inzicht te krijgen in de vragen "wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik" met het doel zicht te krijgen op een volgende interne- dan wel externe stap in de loopbaan en/of carrière.
Beschrijving van de opties: Er wordt een raamovereenkomst gesloten met één opdrachtnemer.
Benaming van het perceel: Perceel 4 — outplacement
Korte beschrijving:
Dit perceel ziet op de opdracht aan meerdere gespecialiseerd bureaus die voorzien in het aanbieden van mogelijkheden tot contractovername in combinatie met begeleiding van werk-naar-werk, waar medewerkers van de OMWB gebruik van kunnen maken om duurzaam uit te stromen.
Dit perceel ziet op de opdracht aan meerdere gespecialiseerd bureaus die voorzien in het aanbieden van mogelijkheden tot contractovername in combinatie met begeleiding van werk-naar-werk, waar medewerkers van de OMWB gebruik van kunnen maken om duurzaam uit te stromen.
Beschrijving van de opties:
Er worden raamcontracten gesloten met drie* opdrachtnemers. *Indien er minder geldige inschrijvingen zijn, behoudt de OMWB zich het recht voor om de opdracht aan minder partijen te gunnen.
Plaats van uitvoering
Hoofdlocatie of plaats van uitvoering: Midden- en West-Brabant, Tilburg.
Gunning van het contract
Datum van sluiting van de overeenkomst: 2020-04-22 📅
Naam: LTP Advies bv
Poststad: Amstelveen
Land: Nederland 🇳🇱
Totale waarde van de aanbesteding: 77 600 EUR 💰
Datum van sluiting van de overeenkomst: 2020-03-31 📅
Naam: GITP bv
Poststad: Utrecht
Totale waarde van de aanbesteding: 314 220 EUR 💰
Naam: POSG Professionals bv
Poststad: 's-Hertogenbosch
Totale waarde van de aanbesteding: 40 000 EUR 💰
Naam: ABGL bv
Poststad: Tilburg
Naam: Driessen Holding bv
Poststad: Helmond
Totale waarde van de aanbesteding: 519 020 EUR 💰
Informatie over aanbestedingen
Aantal ontvangen offertes: 2
1
3