De directie inclusieve samenleving heeft al 10 jaar in voorbereiding op de bestuurlijke afstemming in de commissies Zorg Jeugd en Onderwijs (ZJO) en Participatie Schuldhulpverlening en Integratie (PSI) een ambtelijke afstemming georganiseerd in het Strategisch afstemmingsoverleg. We werken langs de drie kernopgaven van de propositie De Winst van het sociaal domein in drie verschillende netwerkoverleggen: bestaanszekerheid, gezond leven en Jeugd & kansengelijkheid. De VNG heeft momenteel de organisatie van deze strategische afstemming uitbesteed. Het huidige contract verloopt en we besteden dit opnieuw aan. De scope van de opdracht bestaat uit het organiseren en begeleiden van de drie strategische afstemmingsoverleggen. Hiervoor zoekt de VNG één partij die een voorzitter voor de drie overleggen levert en de secretariële ondersteuning organiseert waaronder de volgende werkzaamheden vallen: plannen, agendastukken verzamelen en versturen en notuleren.
Aankondiging van een opdracht (2026-04-15) Object Toepassingsgebied van de aanbesteding
Titel: Strategische Afstemming Sociaal Domein 2026
Reference number: 12bf289f-0e48-4520-a142-462220ec95b5
Korte beschrijving:
“De directie inclusieve samenleving heeft al 10 jaar in voorbereiding op de bestuurlijke afstemming in de commissies Zorg Jeugd en Onderwijs (ZJO) en...”
Korte beschrijving
De directie inclusieve samenleving heeft al 10 jaar in voorbereiding op de bestuurlijke afstemming in de commissies Zorg Jeugd en Onderwijs (ZJO) en Participatie Schuldhulpverlening en Integratie (PSI) een ambtelijke afstemming georganiseerd in het Strategisch afstemmingsoverleg. We werken langs de drie kernopgaven van de propositie De Winst van het sociaal domein in drie verschillende netwerkoverleggen: bestaanszekerheid, gezond leven en Jeugd & kansengelijkheid.
De VNG heeft momenteel de organisatie van deze strategische afstemming uitbesteed. Het huidige contract verloopt en we besteden dit opnieuw aan.
De scope van de opdracht bestaat uit het organiseren en begeleiden van de drie strategische afstemmingsoverleggen. Hiervoor zoekt de VNG één partij die een voorzitter voor de drie overleggen levert en de secretariële ondersteuning organiseert waaronder de volgende werkzaamheden vallen: plannen, agendastukken verzamelen en versturen en notuleren.
Toon meer
Soort contract: services
Producten/diensten: Adviezen inzake bedrijfsvoering en management, en aanverwante diensten📦
Geschatte waarde exclusief BTW: 39 000 EUR 💰
Beschrijving
Beschrijving van de aanbesteding:
“De directie inclusieve samenleving heeft al 10 jaar in voorbereiding op de bestuurlijke afstemming in de commissies Zorg Jeugd en Onderwijs (ZJO) en...”
Beschrijving van de aanbesteding
De directie inclusieve samenleving heeft al 10 jaar in voorbereiding op de bestuurlijke afstemming in de commissies Zorg Jeugd en Onderwijs (ZJO) en Participatie Schuldhulpverlening en Integratie (PSI) een ambtelijke afstemming georganiseerd in het Strategisch afstemmingsoverleg. We werken langs de drie kernopgaven van de propositie De Winst van het sociaal domein in drie verschillende netwerkoverleggen: bestaanszekerheid, gezond leven en Jeugd & kansengelijkheid.
De VNG heeft momenteel de organisatie van deze strategische afstemming uitbesteed. Het huidige contract verloopt en we besteden dit opnieuw aan.
De scope van de opdracht bestaat uit het organiseren en begeleiden van de drie strategische afstemmingsoverleggen. Hiervoor zoekt de VNG één partij die een voorzitter voor de drie overleggen levert en de secretariële ondersteuning organiseert waaronder de volgende werkzaamheden vallen: plannen, agendastukken verzamelen en versturen en notuleren.
Procedure Soort procedure
Open procedure ✅ Administratieve informatie
Termijn voor de ontvangst van inschrijvingen of verzoeken tot deelneming: 2026-06-01 10:00:00 📅
Talen waarin inschrijvingen of aanvragen tot deelneming kunnen worden ingediend: Nederlands 🗣️
Minimumtermijn gedurende welke de inschrijver de offerte gestand moet doen: 90
Informatie over een raamovereenkomst of een dynamisch aankoopsysteem
Raamovereenkomst met verschillende exploitanten ✅ Beschrijving
Motiveer in het geval van raamovereenkomsten elke looptijd van meer dan 4 jaar:
“De maximale looptijd van de aan te besteden raamovereenkomsten is vastgesteld op zes jaar, in afwijking van de gangbare vier jaar.
Deze keuze is...”
Motiveer in het geval van raamovereenkomsten elke looptijd van meer dan 4 jaar
De maximale looptijd van de aan te besteden raamovereenkomsten is vastgesteld op zes jaar, in afwijking van de gangbare vier jaar.
Deze keuze is weloverwogen en sluit aan bij de aard en doelstellingen van de opdracht zoals meer focus aanbrengen in het strategisch netwerk met een langdurige samenwerking. Een langere doorlooptijd draagt bij een positieve impact op de gevraagde diensten en partnerschap, waarin kennisdeling, wederzijds begrip en continue afstemming centraal staan. Dit versterkt de effectiviteit. Ook sluit de looptijd van zes jaar beter aan op de strategische beleidscyclus van de VNG.