Programma van Eisen; Aanvraag tot Offerte van Gemeente Rucphen voor Projectcoördinatie in het kader van het ESF-project 'Zorg voor Werk'. De gemeente Rucphen zal door middel van het ESF-project 'Zorg voor werk', gedurende de projectperiode 2005 tot en met 2007 zowel haar huidige als nieuwe WWB-klanten weer trachten toe te leiden naar (regulier) werk, hetzij betaald en/of onbetaald werk. Voor klanten waarbij de afstand tot de reguliere arbeidsmarkt nog te groot is worden verplichte maatschappelijke participatie (vmp) activiteiten ingezet, waardoor werkervaring en vakkennis wordt opgedaan, en vervolgens in een later stadium toch doorstroom naar reguliere arbeid kan plaatsvinden. Door het inzetten van ESF-3 subsidie heeft de gemeente Rucphen meer instrumenten en projecten om de reïntegratie voor de WWB-klanten te verbeteren, waardoor de uitstroom naar (regulier) werk wordt verhoogd en het aantal klanten met een uitkering wordt verminderd. Eén van de instrumenten die hiervoor wordt ingezet is het voeren van een efficiënt reïntegratiebeleid door middel van het volgen van een 'drie-sporenbeleid'. Het sporenbeleid kent de volgende sporen. - Spoor 1 - Reïntegratie van klanten met arbeidsplicht - Spoor 2 - Speciale aandacht voor specifieke doelgroepen - Spoor 3 - Work First. De deelnemers die aan dit project deelnemen zijn personen met een arbeidsplicht die werkloos, werkzoekend zijn met een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt en mensen met een (voormalig) WIW/ID-dienstbetrekking die werkloos, werkzoekend zijn met een (grote) afstand tot de arbeids-markt. Daarnaast nemen jongeren deel in dit project, van 16 jaar t/m 23 jaar en incidenteel zullen jongere klanten deelnemen, zij zullen door een werkcoach extra begeleiding krijgen. Het project wordt aangestuurd en begeleid door casemanagers van de sociale dienst. De casemanagers zijn de regiehouders van het traject van de klant. De gemeente Rucphen wil ter ondersteuning en begeleiding voor het project 'Zorg voor werk' tot en met het moment van eindafrekening het onderdeel projectcoördinatie uitbesteden. Voor een optimale projectuitvoering heeft de opdrachtgever ervoor gekozen om het onderdeel 'projectcoördinatie' door één externe leverancier uit te laten voeren. De projectcoördinatie is opgebouwd uit 4 productgroepen die in één kavel wordt uitgezet. Hieronder een overzicht van de productgroepen. Kwartiermaker/Projectleider 2. Opleiding casemanagers 3. Ondersteuning administratie en rapportages ESF 4. Uitvoering aanbesteding reïntegratietrajecten c.s. De projectcoördinatie heeft een vierledig doel 1. Het inhoudelijk en organisatorisch ondersteunen van de projectgroep en de projectleider. Het ondersteunen d.m.v. opleiding bij de taakverandering van de casemanagers. Het ondersteunen bij de administratie en de rapportages voor een goede verantwoording van het project. Het uitvoeren van de aanbesteding in het kader van het project. Voor verdere informatie wordt verwezen naar het Programma van Eisen, welke uitsluitend per mail verkrijgbaar is: gemeente Rucphen, dhr. drs. P.M.L. Verheesen, e-mail: aanbestedingen@rucphen.nl.
Deadline
De termijn voor de ontvangst van de offertes was 2005-08-08.
De aanbesteding werd gepubliceerd op 2005-06-30.
Aankondiging van een opdracht (2005-06-28) Object Toepassingsgebied van de aanbesteding
Titel: Diensten op het gebied van management
Volledige tekst:
“Programma van Eisen; Aanvraag tot Offerte van Gemeente Rucphen voor Projectcoördinatie in het kader van het ESF-project 'Zorg voor Werk'. De gemeente...”
Volledige tekst
Programma van Eisen; Aanvraag tot Offerte van Gemeente Rucphen voor Projectcoördinatie in het kader van het ESF-project 'Zorg voor Werk'. De gemeente Rucphen zal door middel van het ESF-project 'Zorg voor werk', gedurende de projectperiode 2005 tot en met 2007 zowel haar huidige als nieuwe WWB-klanten weer trachten toe te leiden naar (regulier) werk, hetzij betaald en/of onbetaald werk. Voor klanten waarbij de afstand tot de reguliere arbeidsmarkt nog te groot is worden verplichte maatschappelijke participatie (vmp) activiteiten ingezet, waardoor werkervaring en vakkennis wordt opgedaan, en vervolgens in een later stadium toch doorstroom naar reguliere arbeid kan plaatsvinden. Door het inzetten van ESF-3 subsidie heeft de gemeente Rucphen meer instrumenten en projecten om de reïntegratie voor de WWB-klanten te verbeteren, waardoor de uitstroom naar (regulier) werk wordt verhoogd en het aantal klanten met een uitkering wordt verminderd. Eén van de instrumenten die hiervoor wordt ingezet is het voeren van een efficiënt reïntegratiebeleid door middel van het volgen van een 'drie-sporenbeleid'. Het sporenbeleid kent de volgende sporen. - Spoor 1 - Reïntegratie van klanten met arbeidsplicht - Spoor 2 - Speciale aandacht voor specifieke doelgroepen - Spoor 3 - Work First. De deelnemers die aan dit project deelnemen zijn personen met een arbeidsplicht die werkloos, werkzoekend zijn met een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt en mensen met een (voormalig) WIW/ID-dienstbetrekking die werkloos, werkzoekend zijn met een (grote) afstand tot de arbeids-markt. Daarnaast nemen jongeren deel in dit project, van 16 jaar t/m 23 jaar en incidenteel zullen jongere klanten deelnemen, zij zullen door een werkcoach extra begeleiding krijgen. Het project wordt aangestuurd en begeleid door casemanagers van de sociale dienst. De casemanagers zijn de regiehouders van het traject van de klant. De gemeente Rucphen wil ter ondersteuning en begeleiding voor het project 'Zorg voor werk' tot en met het moment van eindafrekening het onderdeel projectcoördinatie uitbesteden. Voor een optimale projectuitvoering heeft de opdrachtgever ervoor gekozen om het onderdeel 'projectcoördinatie' door één externe leverancier uit te laten voeren. De projectcoördinatie is opgebouwd uit 4 productgroepen die in één kavel wordt uitgezet. Hieronder een overzicht van de productgroepen. Kwartiermaker/Projectleider 2. Opleiding casemanagers 3. Ondersteuning administratie en rapportages ESF 4. Uitvoering aanbesteding reïntegratietrajecten c.s. De projectcoördinatie heeft een vierledig doel 1. Het inhoudelijk en organisatorisch ondersteunen van de projectgroep en de projectleider. Het ondersteunen d.m.v. opleiding bij de taakverandering van de casemanagers. Het ondersteunen bij de administratie en de rapportages voor een goede verantwoording van het project. Het uitvoeren van de aanbesteding in het kader van het project. Voor verdere informatie wordt verwezen naar het Programma van Eisen, welke uitsluitend per mail verkrijgbaar is: gemeente Rucphen, dhr. drs. P.M.L. Verheesen, e-mail: aanbestedingen@rucphen.nl.
Toon meer Plaats van uitvoering West-Noord-Brabant🏙️ Aankondigingsmetadata
Documenttype: Uitnodiging tot inschrijving
Aard van de opdracht: Dienstenovereenkomst
Regelgeving: Europese Gemeenschappen
Originele taal: Nederlands 🗣️
Procedure
Type procedure: Openbare procedure
Gunningscriteria
Uit economisch oogpunt voordeligste inschrijving
Type bod: Inschrijving voor het geheel
Type aanbestedende dienst: Regionale/lokale overheid
Aanbestedende dienst Identiteit
Naam aanbestedende dienst: Gemeente Rucphen
Land: Nederland 🇳🇱
Referentie Datums
Publicatiedatum: 2005-06-30 📅
Datum van ontvangst: 2005-06-28 📅
Verzenddatum: 2005-06-28 📅
Indieningstermijn: 2005-08-08 📅
Verzenddatum van de contractdocumenten: 2005-08-04 📅
Identificatoren
Aankondigingsnummer (legacy): 122767-2005
PB-S nummer: 124/2005
Object Gemeenschappelijke woordenlijst overheidsopdrachten (CPV)
Code: Diensten voor onderwijs en opleiding📦
Bron: OJS 2005/S 124-122767 (2005-06-28)
Award Aankondiging (2005-10-13) Object Aankondigingsmetadata
Documenttype: Gegunde opdracht
Procedure
Type procedure: Gegunde opdrachten
Type bod: Niet vermeld
Referentie Datums
Publicatiedatum: 2005-10-15 📅
Datum van ontvangst: 2005-10-13 📅
Verzenddatum: 2005-10-13 📅
Identificatoren
Aankondigingsnummer (legacy): 196791-2005
PB-S nummer: 200/2005
Verwijst naar aankondiging: 122767-2005
Object Gunningsgegevens
Gegunde opdracht: Naam en adres van de leverancier, aannemer of dienstverlener aan wie de opdracht is gegund: Radar Adviesbureau voor sociale vraagstukken, Veemarkt 83, NL-1019 DB Amsterdam.
Bron: OJS 2005/S 200-196791 (2005-10-13)