Learn is het interne opleidingscentrum van de gemeente Maastricht. Hier kunnen alle medewerkers van de gemeente terecht voor ondersteuning in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. De gemeente Maastricht richt zich actief op het leveren van opleidingsmogelijkheden voor medewerkers, zodat zij hun kennis en vaardigheden kunnen blijven verbeteren. Doel Doel van deze aanbesteding is om een flexibel, toekomstbestendig en op maat gesneden trainingsaanbod te realiseren, waarbij per perceel mogelijk meerdere aanbieders worden geselecteerd. Dit stelt de gemeente in staat om snel in te spelen op veranderende opleidingsbehoeften binnen de organisatie.
Deadline
De termijn voor de ontvangst van de offertes was 2025-09-26.
De aanbesteding werd gepubliceerd op 2025-06-17.
Aankondiging van een opdracht (2025-06-17) Object Toepassingsgebied van de aanbesteding
Titel: Opleidingsaanbod Learn@Maastricht
Korte beschrijving:
Learn is het interne opleidingscentrum van de gemeente Maastricht. Hier kunnen alle medewerkers van de gemeente terecht voor ondersteuning in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
De gemeente Maastricht richt zich actief op het leveren van opleidingsmogelijkheden voor medewerkers, zodat zij hun kennis en vaardigheden kunnen blijven verbeteren.
Doel
Doel van deze aanbesteding is om een flexibel, toekomstbestendig en op maat gesneden trainingsaanbod te realiseren, waarbij per perceel mogelijk meerdere aanbieders worden geselecteerd. Dit stelt de gemeente in staat om snel in te spelen op veranderende opleidingsbehoeften binnen de organisatie.
Learn is het interne opleidingscentrum van de gemeente Maastricht. Hier kunnen alle medewerkers van de gemeente terecht voor ondersteuning in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
De gemeente Maastricht richt zich actief op het leveren van opleidingsmogelijkheden voor medewerkers, zodat zij hun kennis en vaardigheden kunnen blijven verbeteren.
Doel
Doel van deze aanbesteding is om een flexibel, toekomstbestendig en op maat gesneden trainingsaanbod te realiseren, waarbij per perceel mogelijk meerdere aanbieders worden geselecteerd. Dit stelt de gemeente in staat om snel in te spelen op veranderende opleidingsbehoeften binnen de organisatie.
Soort contract: Diensten
Producten/diensten: Diensten voor onderwijs en opleiding📦
Geschatte waarde exclusief BTW: 1 500 000 EUR 💰
Andere beperkingen op de plaats van uitvoering: Overal in het desbetreffende land
Informatie over kavels
Dit contract is verdeeld in percelen ✅
Maximumaantal partijen dat aan één inschrijver kan worden toegewezen: 5
Inschrijvingen kunnen worden ingediend voor een maximaal aantal partijen: 5
1️⃣
Titel: Duurzame inzetbaarheid
Beschrijving van de aanbesteding:
Duurzame inzetbaarheid is een essentieel thema binnen onze organisatie en richt zich op het optimaal ondersteunen van medewerkers en leidinggevenden in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. De gemeente Maastricht streeft naar een toekomstbestendige organisatie waarin medewerkers worden gestimuleerd om zich continu te ontwikkelen, zich nieuwe kennis en vaardigheden eigen te maken en adequaat te kunnen inspelen op veranderende omstandigheden.
Vanuit het werkgeversperspectief wordt gewerkt aan een gezond, veilig en aantrekkelijk werkklimaat voor iedereen in de organisatie waarbij de organisatie zorg draagt voor kansen en mogelijkheden, talenten (h)erkent en ontwikkelt en medewerkers ondersteunt bij hun mobiliteit en loopbaan.
Met een breed en divers aanbod van trainingen en andere leeractiviteiten wil de organisatie de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers versterken, waarmee ook het werkplezier en de gezondheid van de medewerkers en hiermee van de organisatie toeneemt. Daarom wordt een aanbesteding uitgeschreven voor trainingen gericht op duurzame inzetbaarheid, verdeeld over een aantal hoofdthema’s.
Cultuur en persoonlijk leiderschap
Gezondheid en Vitaliteit
Persoonlijke effectiviteit en persoonlijke kracht
Weerbaarheid en omgaan met agressie en geweld
De aanbieder dient op al deze thema’s trainingen en samenhangende leerprogramma’s op maat te kunnen aanbieden voor verschillende functiegroepen binnen de gemeente. Leidinggevenden vormen daarin een specifieke doelgroep, omdat zij een cruciale rol vervullen in het ondersteunen van duurzame inzetbaarheid.
Duurzame inzetbaarheid is een essentieel thema binnen onze organisatie en richt zich op het optimaal ondersteunen van medewerkers en leidinggevenden in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. De gemeente Maastricht streeft naar een toekomstbestendige organisatie waarin medewerkers worden gestimuleerd om zich continu te ontwikkelen, zich nieuwe kennis en vaardigheden eigen te maken en adequaat te kunnen inspelen op veranderende omstandigheden.
Vanuit het werkgeversperspectief wordt gewerkt aan een gezond, veilig en aantrekkelijk werkklimaat voor iedereen in de organisatie waarbij de organisatie zorg draagt voor kansen en mogelijkheden, talenten (h)erkent en ontwikkelt en medewerkers ondersteunt bij hun mobiliteit en loopbaan.
Met een breed en divers aanbod van trainingen en andere leeractiviteiten wil de organisatie de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers versterken, waarmee ook het werkplezier en de gezondheid van de medewerkers en hiermee van de organisatie toeneemt. Daarom wordt een aanbesteding uitgeschreven voor trainingen gericht op duurzame inzetbaarheid, verdeeld over een aantal hoofdthema’s.
Cultuur en persoonlijk leiderschap
Gezondheid en Vitaliteit
Persoonlijke effectiviteit en persoonlijke kracht
Weerbaarheid en omgaan met agressie en geweld
De aanbieder dient op al deze thema’s trainingen en samenhangende leerprogramma’s op maat te kunnen aanbieden voor verschillende functiegroepen binnen de gemeente. Leidinggevenden vormen daarin een specifieke doelgroep, omdat zij een cruciale rol vervullen in het ondersteunen van duurzame inzetbaarheid.
Hoofdlocatie of plaats van uitvoering: Zie documentatie
Land: Nederland 🇳🇱 Duur
Startdatum: 2026-01-01 📅
Einddatum: 2027-12-31 📅
Beschrijving
Maximumaantal verlengingen: 2
Overige informatie over verlengingen: 2x 12 maanden
Titel
Identificatienummer van de partij: LOT-0001
2️⃣
Titel: Integriteit
Beschrijving van de aanbesteding:
De gemeente streeft naar een integere, veilige, betrouwbare en transparante organisatie. Integriteit is essentieel voor het vertrouwen van inwoners, bedrijven, partners en medewerkers in de gemeente. Deze aanbesteding is gericht op het versterken van de integriteit, verdeeld over twee onderdelen: morele oordeelsvorming en handhaving.
De gemeente streeft naar een integere, veilige, betrouwbare en transparante organisatie. Integriteit is essentieel voor het vertrouwen van inwoners, bedrijven, partners en medewerkers in de gemeente. Deze aanbesteding is gericht op het versterken van de integriteit, verdeeld over twee onderdelen: morele oordeelsvorming en handhaving.
De gemeente streeft naar een integere, veilige, betrouwbare en transparante organisatie. Integriteit is essentieel voor het vertrouwen van inwoners, bedrijven, partners en medewerkers in de gemeente. Deze aanbesteding is gericht op het versterken van de integriteit, verdeeld over twee onderdelen: morele oordeelsvorming en handhaving.
De gemeente streeft naar een integere, veilige, betrouwbare en transparante organisatie. Integriteit is essentieel voor het vertrouwen van inwoners, bedrijven, partners en medewerkers in de gemeente. Deze aanbesteding is gericht op het versterken van de integriteit, verdeeld over twee onderdelen: morele oordeelsvorming en handhaving.
Informatie over elektronische catalogi
De inschrijvingen moeten worden ingediend in de vorm van elektronische catalogi of een elektronische catalogus bevatten
Titel
Identificatienummer van de partij: LOT-0002
3️⃣
Titel: Datagedreven werken
Beschrijving van de aanbesteding:
De transitie naar datagedreven en AI-ondersteund werken is essentieel voor de toekomst van de gemeente Maastricht. Het is van cruciaal belang dat data en AI worden gezien en gebruikt als een strategisch asset om beleids- en uitvoeringskeuzes te onderbouwen. De gemeente streeft ernaar om data en AI stevig te verankeren binnen de organisatie, zowel in de domeinen als in het centrale team.
De gemeente heeft de volgende visie en doelen voor datagedreven en AI-ondersteund werken:
Visie: alle strategische besluiten en werkzaamheden binnen de gemeente Maastricht
worden gebaseerd en gestuurd op data-analyse & -interpretatie en waar gewenst ondersteund met AI.
Doelstelling: de gemeente versnelt het bouwen, standaardiseren en de adoptie van data- & analysecapabilities, waardoor datagedreven en AI-ondersteund werken binnen de hele organisatie gestimuleerd wordt.
De bijbehorende doelen zijn: beschikbaar stellen van schaalbare en herbruikbare datafundamenten, versterken van een datacultuur binnen de gemeente, optimaliseren van datakwaliteit en governance en stimuleren van innovatie door inzet van (generatieve) AI.
De transitie naar datagedreven en AI-ondersteund werken is essentieel voor de toekomst van de gemeente Maastricht. Het is van cruciaal belang dat data en AI worden gezien en gebruikt als een strategisch asset om beleids- en uitvoeringskeuzes te onderbouwen. De gemeente streeft ernaar om data en AI stevig te verankeren binnen de organisatie, zowel in de domeinen als in het centrale team.
De gemeente heeft de volgende visie en doelen voor datagedreven en AI-ondersteund werken:
Visie: alle strategische besluiten en werkzaamheden binnen de gemeente Maastricht
worden gebaseerd en gestuurd op data-analyse & -interpretatie en waar gewenst ondersteund met AI.
Doelstelling: de gemeente versnelt het bouwen, standaardiseren en de adoptie van data- & analysecapabilities, waardoor datagedreven en AI-ondersteund werken binnen de hele organisatie gestimuleerd wordt.
De bijbehorende doelen zijn: beschikbaar stellen van schaalbare en herbruikbare datafundamenten, versterken van een datacultuur binnen de gemeente, optimaliseren van datakwaliteit en governance en stimuleren van innovatie door inzet van (generatieve) AI.
Titel
Identificatienummer van de partij: LOT-0003
4️⃣
Titel: Communicatieve vaardigheden
Beschrijving van de aanbesteding:
Dit perceel richt zich op het versterken van de communicatieve competenties van medewerkers binnen onze organisatie. De nadruk ligt op het ontwikkelen van praktische vaardigheden die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse werkomgeving. Daarbij is expliciet aandacht voor de veranderende communicatiepraktijk in een digitale werkomgeving waarin AI en andere technologieën geïntegreerd raken in het werkproces.
De trainingen dragen bij aan effectievere interne en externe communicatie, klantgerichtheid en professionele uitstraling. Medewerkers worden gestimuleerd om niet alleen hun communicatieve vaardigheden te versterken, maar ook bewust om te gaan met de rol van AI in communicatie, zoals het interpreteren van AI-gegenereerde informatie, het samenwerken met AI-tools en het behouden van menselijke nuance in digitale interacties.
Het perceel is opgebouwd uit drie samenhangende onderdelen:
Schrijfvaardigheden
Gesprekvaardigheden
Presentatievaardigheden
De aanbieder dient op al deze thema’s trainingen en samenhangende leerprogramma’s op maat te kunnen aanbieden voor verschillende functiegroepen binnen de gemeente. Leidinggevenden vormen daarin een specifieke doelgroep.
Dit perceel richt zich op het versterken van de communicatieve competenties van medewerkers binnen onze organisatie. De nadruk ligt op het ontwikkelen van praktische vaardigheden die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse werkomgeving. Daarbij is expliciet aandacht voor de veranderende communicatiepraktijk in een digitale werkomgeving waarin AI en andere technologieën geïntegreerd raken in het werkproces.
De trainingen dragen bij aan effectievere interne en externe communicatie, klantgerichtheid en professionele uitstraling. Medewerkers worden gestimuleerd om niet alleen hun communicatieve vaardigheden te versterken, maar ook bewust om te gaan met de rol van AI in communicatie, zoals het interpreteren van AI-gegenereerde informatie, het samenwerken met AI-tools en het behouden van menselijke nuance in digitale interacties.
Het perceel is opgebouwd uit drie samenhangende onderdelen:
Schrijfvaardigheden
Gesprekvaardigheden
Presentatievaardigheden
De aanbieder dient op al deze thema’s trainingen en samenhangende leerprogramma’s op maat te kunnen aanbieden voor verschillende functiegroepen binnen de gemeente. Leidinggevenden vormen daarin een specifieke doelgroep.
Titel
Identificatienummer van de partij: LOT-0004
5️⃣
Titel: Opgavegericht samenwerken
Beschrijving van de aanbesteding:
We zien in toenemende mate dat opgaven complexer worden, dat er meer in- en externe partijen bij betrokken zijn en dat opgaven ook onderling steeds meer met elkaar samenhangen. Meer integraal denken en handelen wordt steeds belangrijker. Intern ligt de focus op het tegengaan van verkokering en meer integraal samenwerken. Extern ligt de prioriteit bij externe oriëntatie waarmee we bedoelen dat we vanuit bestuur en organisatie meer vanuit het perspectief van de inwoners en onze partners willen gaan werken.
Ook onze rol als gemeentelijke overheid verandert. Nieuwe vormen van participatie en samenwerking ontstaan op allerlei terreinen. Dit betekent dat de gemeentelijke overheid opschuift naar de rol van netwerkpartner, die in samenwerking met andere partijen een netwerk vormt om grote opgaven en veranderingen tot stand te brengen.
Dit aanbestedingsperceel richt zich op innovatieve methoden en strategische aanpakken die helpen om effectief en duurzaam samen te werken. Centraal staan:
Projectmatig werken
Pprogrammamanagement en programmatisch creëren
Samenwerken in- en extern
Teamontwikkeling
Regisseurschap
Deze principes worden concreet vertaald naar gerichte trainingen voor diverse doelgroepen.
We zien in toenemende mate dat opgaven complexer worden, dat er meer in- en externe partijen bij betrokken zijn en dat opgaven ook onderling steeds meer met elkaar samenhangen. Meer integraal denken en handelen wordt steeds belangrijker. Intern ligt de focus op het tegengaan van verkokering en meer integraal samenwerken. Extern ligt de prioriteit bij externe oriëntatie waarmee we bedoelen dat we vanuit bestuur en organisatie meer vanuit het perspectief van de inwoners en onze partners willen gaan werken.
Ook onze rol als gemeentelijke overheid verandert. Nieuwe vormen van participatie en samenwerking ontstaan op allerlei terreinen. Dit betekent dat de gemeentelijke overheid opschuift naar de rol van netwerkpartner, die in samenwerking met andere partijen een netwerk vormt om grote opgaven en veranderingen tot stand te brengen.
Dit aanbestedingsperceel richt zich op innovatieve methoden en strategische aanpakken die helpen om effectief en duurzaam samen te werken. Centraal staan:
Projectmatig werken
Pprogrammamanagement en programmatisch creëren
Samenwerken in- en extern
Teamontwikkeling
Regisseurschap
Deze principes worden concreet vertaald naar gerichte trainingen voor diverse doelgroepen.
Titel
Identificatienummer van de partij: LOT-0005 Toepassingsgebied van de aanbesteding
Aanvullende producten/diensten: Opleidingsdiensten📦
Procedure Soort procedure
Openbare procedure ✅
Rechtsgrondslag: Richtlijn 2014/24/EU
Administratieve informatie
Termijn voor de ontvangst van inschrijvingen of verzoeken tot deelneming: 2025-09-26 08:00:00 📅
Talen waarin inschrijvingen of aanvragen tot deelneming kunnen worden ingediend: Nederlands 🗣️
Minimumtermijn gedurende welke de inschrijver de offerte gestand moet doen: 3 maanden Informatie over een raamovereenkomst of een dynamisch aankoopsysteem
Raamovereenkomst met verschillende exploitanten ✅
Maximumaantal deelnemers: 3
Voorwaarden voor inschrijving
Elektronische facturering: Vereist
Er zal gebruik worden gemaakt van elektronische betaling ✅
Juridische, economische, financiële en technische informatie Voorwaarden voor deelname
Selectiecriterium: Referenties voor gespecificeerde werken
Lijst en korte beschrijving van regels en criteria: Zie Leidraad
Uitsluitingsgrond:
Activa beheerd door vereffenaar
Belangenconflict als gevolg van deelneming aan de aanbestedingsprocedure
Corruptie
+ nog 23
Deelname aan een criminele organisatie
Delict dat in strijd is met zijn beroepsgedragsregels voor overheidsopdrachten op defensiegebied
Directe of indirecte betrokkenheid bij de voorbereiding van deze aanbestedingsprocedure
Ernstige beroepsfout
Faillissement
Fraude
Gaf valse verklaringen af, hield informatie achter, was niet in staat vereiste documenten te verstrekken of verkreeg vertrouwelijke informatie over deze procedure
Gebrek aan betrouwbaarheid om risico’s voor de veiligheid van het land uit te sluiten
Insolventie
Kinderarbeid en andere vormen van mensenhandel
Met faillissement vergelijkbare toestand uit hoofde van nationale recht
Niet-nakoming van de verplichting tot betaling van belastingen
Niet-nakoming van de verplichting tot betaling van socialezekerheidsbijdragen
Niet-nakoming van verplichtingen op grond van louter nationale uitsluitingsgronden
Niet-nakoming van verplichtingen op het gebied van arbeidsrecht
Niet-nakoming van verplichtingen op het gebied van milieurecht
Niet-nakoming van verplichtingen op het gebied van sociaal recht
Regeling met schuldeisers
Staking van bedrijfsactiviteiten
Terroristische misdrijven of strafbare feiten in verband met terroristische activiteiten
Vervalsing van de mededinging
Voortijdige beëindiging, schadevergoeding of andere vergelijkbare sancties
Witwassen van geld of financiering van terrorisme
Beschrijving van de uitsluitingsgronden: Zie leidraad