Beschrijving van de aanbesteding
Veel dijken in Noord-, Midden- en Zuid Limburg, die in 1996 als nooddijk zijn aangelegd, zijn te laag of niet sterk genoeg om de mensen en bedrijven erachter te beschermen. Ook zijn ze niet berekend op de grotere hoeveelheden water die de Maas moet gaan afvoeren.
Het dijkversterkingsprogramma Maaswerken van Waterschap Limburg heeft tot doel de waterveiligheid in Limburg te verbeteren.
Daartoe worden in de noordelijke Maasvallei op vele plaatsen dijkversterkingen gerealiseerd. De totale investeringssom bedraagt circa 95 miljoen euro.
Het programma bevindt zich bijna volledig in de realisatiefase. Op diverse locaties is inmiddels gestart met de uitvoering van de werkzaamheden. Op sommige locaties zijn de werkzaamheden al afgerond. Voor 4 projectlocaties is gestart met de aanbestedingsfase en volgt de aanvang van de uitvoering op de korte termijn. Waar mogelijk worden gebieds- en/ of ruimtelijke kwaliteiten verbeterd en/of versterkt. Het waterschap Limburg werkt samen met publieke en private partijen aan deze opgaven.
Het gaat om een omvangrijk programma dat is georganiseerd volgens het Integraal Projectmanagement (IPM) model. Voor het programmamanagementteam van Dijkversterking Maaswerken wordt gezocht naar een manager projectbeheersing met affiniteit voor de uitvoeringsfase.
Naarmate het programma verder vordert, zal de programmabeheersing stabieler worden en de programmascope afnemen, doordat meer projecten zijn afgerond. De nadruk van de manager projectbeheersing in deze fase ligt dus op het consistent uitvoeren van bestaande verantwoordingsprocessen, het opleveren van vaste voortgangsproducten en het organiseren van dechargeprocessen en eindafrekeningen. In deze fase is er minder noodzaak voor het opzetten en het verder ontwikkelen van de programmabeheersing.
Wat ga je doen?
Als manager projectbeheersing (MPB) ben je verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat de doelstellingen van het programma Dijkversterking Maaswerken op een beheerste wijze tot stand komen.
Om dit te bereiken, werk je programmabreed aan beheerssaspecten op het gebied van planning, budget, kwaliteit, scope en risicobeheersing. Daarbij ben je verantwoordelijk voor het opstellen van de voortgangsrapportage voor het Waterschap Limburg en naar RWS Maaswerken. Ook interfacemanagement en documentbeheer zijn onderdeel van de projectbeheersing van het programma.
In je rol als Manager Projectbeheersing werk je samen met een Assistent Manager Projectbeheersing / Financieel Manager, Assistent Financieel Manager en risicoadviseur. Samen met hen vorm je het projectbeheersingsteam.
Scope:
- Je stuurt op de eindresultaten van projectbeheersing binnen het projectbeheersingsteam en neemt deel aan het programmamanagementteam (PMT) van de dijkversterking Maaswerken
- Je bent aanspreekpunt en sparringpartner voor de IPM-rolhouders en zorgt dat deze in control zijn
- Je onderhoudt contacten met de lijnorganisatie (financiën en control) van het waterschap
- Je zorgt voor het inschakelen van de juiste kennis ten behoeve van het project voor de evaluatie en toetsing van projectbeheersingsaspecten
- Je zorgt voor het informeren van de programmamanager over projectaanpak, -voortgang, -evaluatie en eventuele bestuurlijke aandachtspunten
- Je zorgt voor prioriteiten stellen, voortgang bewaken, controleren en zo nodig bijsturen van activiteiten en producten (incl. de samenhang tussen beheersaspecten)
- Je zorgt voor het opstellen van voortgangsrapportages en bespreekt deze met de opdrachtgever, de subsidiënt en eventuele derden
- Je stelt zelf sturingsinformatie op en zorgt dat deze van voldoende kwaliteit zijn en geschikt voor aansturing op opdrachtgevers- en in het programmateamniveau