Development Centers ABD

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Bureau ABD (hierna te noemen BABD) is onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en is het Management Development Bureau van het Rijk. BABD richt zich op de circa 600 eindverantwoordelijke managers binnen de Rijksoverheid en de talenten die op weg zijn naar de top.
BABD heeft als missie de kwaliteit van de Rijksdienst te versterken door stelselmatig te zorgen voor een hoogwaardig leidinggevend kader, nu en in de toekomst. De dienstverlening van de ABD omvat werving en selectie, loopbaanbegeleiding en leiderschapsontwikkeling. Ook vervult BABD het werkgeverschap voor de topmanagementgroep.
Achtergrond van de opdracht
BABD beoogt een vakmatig excellent en inspirerend aanbod te bieden ten behoeve van de ontwikkeling van de leiders van de Rijksdienst, waaronder opleidingen, persoonlijke ontwikkelactiviteiten en reflectie. Dit met als doel het functioneren van de Rijksoverheid te verbeteren. In onze visie op leiderschap staat reflectie centraal. Dit vanuit de wetenschap dat (zelf) reflectie leidt tot betere leiders en dus tot betere resultaten. BABD is momenteel doende om het ABD ontwikkelaanbod aan te passen aan de nieuwe visie op leiderschap.
De leiderschapsprogramma's van BABD gaan over drijfveren, authenticiteit, impact en reflectie. Instrumenten die daarbij worden ingezet zijn assessments, coaching- en opleidingstrajecten. Het Development Center (DC) is een instrument dat ingezet wordt voor reflectie. Het gaat om het vergroten van de zelfkennis en –inzicht met specifieke focus op het scherp onderzoeken én benoemen van de ontwikkeling (persoonlijk en functioneel) die nodig is om op het niveau van directeur c.q. directeur-generaal te kunnen functioneren.
Op dit moment wordt het DC ingezet als onderdeel van de twee talentenprogramma's van de ABD. Dit zijn het Kandidatenprogramma (voor aankomende directeuren) en het DG-abelen programma. Het DC voor directeuren is nieuw in het ontwikkelaanbod en vooralsnog geen onderdeel van een breder programma.
Aard en doel van de opdracht
De opdracht betreft het ontwikkelen, plannen, organiseren en uitvoeren van DC's ten behoeve van directeuren, deelnemers aan het Kandidatenprogramma en het DG-abelen programma.

Deadline

De termijn voor de ontvangst van de offertes was 2016-08-22. De aanbesteding werd gepubliceerd op 2016-06-01.

Leveranciers

De volgende leveranciers worden genoemd in gunningsbesluiten of andere aanbestedingsdocumenten:

Wie? Wat? Waar?
Aankoopgeschiedenis
Datum Document
2016-06-01 Aankondiging van een opdracht
2017-01-10 Award Aankondiging
Aankondiging van een opdracht (2016-06-01)
Object
Toepassingsgebied van de aanbesteding
Titel: Diensten inzake managementopleiding
Hoeveelheid of omvang:
De geschatte financiële omvang van onderhavige opdracht ligt boven de van toepassing zijnde Europese aanbestedingsdrempel en behelst 924 000 EUR exclusief BTW, berekend over 6 jaar.
Aankondigingsmetadata
Originele taal: Nederlands 🗣️
Documenttype: Aankondiging van een opdracht
Aard van de opdracht: Diensten
Regelgeving: Europese Unie, met GPA-deelname
Gemeenschappelijke woordenlijst overheidsopdrachten (CPV)
Code: Diensten inzake managementopleiding 📦

Procedure
Type procedure: Openbare procedure
Type bod: Inschrijving voor alle percelen
Gunningscriteria
Uit economisch oogpunt voordeligste inschrijving

Aanbestedende dienst
Identiteit
Land: Nederland 🇳🇱
Type aanbestedende dienst: Ministerie of elke andere nationale of federale instantie
Naam aanbestedende dienst: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Postadres: Turfmarkt 147, Postbus 20011
Postcode: 2500 EA
Poststad: Den Haag
Contact
Internetadres: http://www.rijksoverheid.nl/ministeries/bzk 🌏
E-mail: henna.suliman@rijksoverheid.nl 📧
Telefoon: +31 629369486 📞

Referentie
Datums
Verzenddatum: 2016-06-01 📅
Indieningstermijn: 2016-08-22 📅
Publicatiedatum: 2016-06-04 📅
Identificatoren
Aankondigingsnummer: 2016/S 107-191634
PB-S nummer: 107

Object
Toepassingsgebied van de aanbesteding
Korte beschrijving:
Bureau ABD (hierna te noemen BABD) is onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en is het Management Development Bureau van het Rijk. BABD richt zich op de circa 600 eindverantwoordelijke managers binnen de Rijksoverheid en de talenten die op weg zijn naar de top.
Toon meer
BABD heeft als missie de kwaliteit van de Rijksdienst te versterken door stelselmatig te zorgen voor een hoogwaardig leidinggevend kader, nu en in de toekomst. De dienstverlening van de ABD omvat werving en selectie, loopbaanbegeleiding en leiderschapsontwikkeling. Ook vervult BABD het werkgeverschap voor de topmanagementgroep.
Toon meer
Achtergrond van de opdracht
BABD beoogt een vakmatig excellent en inspirerend aanbod te bieden ten behoeve van de ontwikkeling van de leiders van de Rijksdienst, waaronder opleidingen, persoonlijke ontwikkelactiviteiten en reflectie. Dit met als doel het functioneren van de Rijksoverheid te verbeteren. In onze visie op leiderschap staat reflectie centraal. Dit vanuit de wetenschap dat (zelf) reflectie leidt tot betere leiders en dus tot betere resultaten. BABD is momenteel doende om het ABD ontwikkelaanbod aan te passen aan de nieuwe visie op leiderschap.
Toon meer
De leiderschapsprogramma's van BABD gaan over drijfveren, authenticiteit, impact en reflectie. Instrumenten die daarbij worden ingezet zijn assessments, coaching- en opleidingstrajecten. Het Development Center (DC) is een instrument dat ingezet wordt voor reflectie. Het gaat om het vergroten van de zelfkennis en –inzicht met specifieke focus op het scherp onderzoeken én benoemen van de ontwikkeling (persoonlijk en functioneel) die nodig is om op het niveau van directeur c.q. directeur-generaal te kunnen functioneren.
Toon meer
Op dit moment wordt het DC ingezet als onderdeel van de twee talentenprogramma's van de ABD. Dit zijn het Kandidatenprogramma (voor aankomende directeuren) en het DG-abelen programma. Het DC voor directeuren is nieuw in het ontwikkelaanbod en vooralsnog geen onderdeel van een breder programma.
Toon meer
Aard en doel van de opdracht
De opdracht betreft het ontwikkelen, plannen, organiseren en uitvoeren van DC's ten behoeve van directeuren, deelnemers aan het Kandidatenprogramma en het DG-abelen programma.
Beschrijving van de opties:
De overeenkomst heeft een doorlooptijd tot en met 31.12.2018 met viermaal de optie tot verlengen van de Overeenkomst met telkens één jaar.
Voorlopig tijdschema voor het gebruik van opties: 24 maanden
Aantal mogelijke verlengingen: 4
Tijdpad voor latere opdrachten: 12 maanden
Referentienummer: 201600267.002.001
Plaats van uitvoering
Hoofdlocatie of plaats van uitvoering: Den Haag.

Juridische, economische, financiële en technische informatie
Uitvoering van de opdracht
Rechtsvorm van de combinatie van ondernemers aan wie de opdracht wordt gegund:
Eis: Verklaring onderaanneming
Beschrijving: Inschrijver kan zich voor het voldoen aan de gestelde geschiktheideisen bij een aanbestedingsprocedure ook beroepen op de financiële- en economische draagkracht en technische bekwaamheid en beroepsbekwaamheid van derden. Hierbij gaat het om de situatie dat een inschrijver een beroep doet op (een) andere ondernemer(s) voor het voldoen aan de geschiktheideisen, maar die andere ondernemer(s) niet mede inschrijft (inschrijven). Een voorwaarde bij het beroep doen op een derde/derden is dat de Inschrijver kan aantonen dat hij daadwerkelijk kan beschikken over de voor die opdracht noodzakelijke middelen van die ander.
Toon meer
Toelichting op Bewijsstuk: Inschrijver heeft bijlage 2 'Verklaring onderaanneming' ingevuld, rechtsgeldig ondertekend en aan deze eis toegevoegd.
Ook indien inschrijver bij de uitvoering van zijn werkzaamheden geen gebruik maakt van derde(n), verklaart inschrijver dit door het rechtsgeldig ondertekenen van bijlage 2 en deze toe te voegen aan de inschrijving (deze bijlage is te vinden onder het tabblad documenten, onder de map aanbestedingsdocumenten).
Toon meer
Eis: Holdingverklaring
Beschrijving: Bij inschrijving door een dochteronderneming of werkmaatschappij dient een schriftelijke verklaring van de holding of moedermaatschappij (bijlage 3) te worden gegeven dat deze zich hoofdelijk aansprakelijk stelt voor de uit rechtshandelingen van de Inschrijver/ dochteronderneming/werkmaatschappij voortvloeiende schulden (artikel 2.403 BW). Indien wordt ingeschreven door een dochteronderneming of werkmaatschappij ondertekenen zowel de Inschrijver als de holding bijlage 3 bij dit beschrijvend document en voegt Inschrijver deze als bijlage aan de Inschrijving toe.
Toon meer
Toelichting op Bewijsstuk: Inschrijver heeft bijlage 3 „Holdingverklaring” ingevuld, rechtsgeldig ondertekend en aan deze eis toegevoegd.
Indien de inschrijver/dochteronderneming geen gebruik maakt van artikel 2:403 BW en zelfstandig voldoet aan alle aan de inschrijver gestelde eisen dan dient Inschrijver dit te verklaren door het rechtsgeldig ondertekenen van bijlage 3 en deze toe te voegen aan de inschrijving (deze bijlage is te vinden onder het tabblad documenten, onder de map aanbestedingsdocumenten).
Toon meer
Eis: Referentieverklaring
Beschrijving: Als minimumeis geldt dat inschrijver over maximaal vier verschillende referentieopdrachten dient te beschikken waarmee voldaan wordt aan de referentie-eisen. Indien gebruik wordt gemaakt van een nog niet geheel afgeronde opdracht, gelden alleen de werkelijk behaalde resultaten van de lopende opdracht. De einddatum van de referenties mag niet ouder zijn dan 3 jaar terug gerekend vanaf de sluiting van de inschrijvingstermijn van deze aanbesteding. Een opdracht mag dus meer dan drie jaar geleden zijn gestart. (zie paragraaf 4.3.2.2 van het Beschrijvend document).
Toon meer
Toelichting op Bewijsstuk: Inschrijver heeft bijlage 4 ingevuld, rechtsgeldig ondertekend en aan deze eis toegevoegd.
(deze bijlage is te vinden onder het tabblad documenten, onder de map aanbestedingsdocumenten).
Andere bijzondere voorwaarden:
Eis: Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA)
Beschrijving: Om de regeldruk en daarmee de lasten voor Ondernemers te verminderen wordt in heel de Europese Unie gewerkt met het Uniform Europees Aanbestedingsdocument (verder: „UEA”). Het UEA is een door een Ondernemer in te vullen eigen verklaring waarmee hij verklaart in welke hoedanigheid hij inschrijft (zelfstandig, als hoofdaannemer, als Combinant of als onderaannemer) en waarmee hij informatie verstrekt over eventueel op hem van toepassing zijnde uitsluitingsgronden, zijn financiële- en economische draagkracht en andere Geschiktheideisen.
Toon meer
In het beschrijvend document paragraaf 4.2 is een link met meer informatie opgenomen.
De Europese Commissie biedt de Aanbestedende dienst, Inschrijvers en andere partijen die het UEA elektronisch willen invullen, een gratis webdienst aan, zie: https://ec.europa.eu/growth/tools-databases/espd/filter?lang=nl
Toelichting op Bewijsstuk: Als Bijlage 1 (UEA) is bij het Beschrijvend document gevoegd het Zip bestand met daarin opgenomen het bestand „2016 Blanco UEA.xml”. Sla dit bestand in uw werkomgeving op.
U bent nu in het beginscherm.
U dient een pdf bestand van de onder VI getekend verklaring als bijlage 1 bij uw Inschrijving te voegen. Het is toegestaan om de ondertekening elektronisch in de pdf omgeving aan te brengen, het is ook toegestaan eerste te printen, op papier te ondertekenen en het vervolgens hiervan een ingescande versie in te dienen.
Toon meer
Zie beschrijvend document paragraaf 4.2.1. voor Werkinstructie gebruik UEA.
Eis: Aanbiedingsformulier en akkoordverklaring
Beschrijving: Inschrijver vinkt in dit formulier aan wat van toepassing is nl:
0 Zelfstandig Inschrijver
0 Penvoerder namens zijn Combinatie
Verder vult inschrijver het kenmerk van zijn Inschrijving in op dit formulier.
Tenslotte gaat Inschrijver middels rechtsgeldige ondertekening van dit formulier akkoord met de eisen gesteld in dit formulier.
Toelichting op Bewijsstuk: Inschrijver heeft bijlage 5 'Aanbiedingsformulier en akkoordverklaring' ingevuld, rechtsgeldig ondertekend en aan deze eis toegevoegd.
(deze bijlage is te vinden onder het tabblad documenten, onder de map aanbestedingsdocumenten).

Procedure
Geldigheidsduur van de inschrijving: 120 dagen
Datum opening inschrijvingen: 2016-08-22 📅
Plaats van opening: Den Haag.
Plaats: Den Haag.
Gunningscriteria
Criterium: 1. Criterium: Wens 1 Opzet en aanpak DC's per doelgroep Beschrijving: De Aanbestedende dienst wil inzicht krijgen in de wijze waarop u de DC's (per doelgroep) zal gaan vormgeven en aanpakken. Vereisten: Geef in bijlage 7 (in een separate sectie genaamd: Wens 1. Opzet en aanpak DC's per doelgroep) van uw Inschrijving een uitwerking van de wijze waarop u de DC's (per doelgroep) gaat vormgeven en zult gaan aanpakken. Inschrijver heeft bijlage 7 met separate sectie Wens 1 Opzet en aanpak DC's per doelgroep uitgewerkt, rechtsgeldig ondertekend en als PDF bestand aan de inschrijving toegevoegd. Omvang: maximaal 2 A4, lettertype Verdana, lettergrootte 9, per doelgroep. (Het format voor deze bijlage is te vinden onder de map aanbestedingsdocumenten). (15)
2. Criterium: Wens 2 Leerfilosofie, didactiek en visie op leren Beschrijving: De Aanbestedende dienst vraagt u genoemde wens te beschrijven met uw leerfilosofie, didactiek, visie op leren en de wijze waarop u dit vertaalt naar de opbouw en aanpak van de DC' s waarbij wordt aangesloten op de uitgangspunten en doelstellingen zoals omschreven in paragraaf 5.1 „Omschrijving van de opdracht”. Vereisten: Inschrijver heeft in bijlage 7 (in een separate sectie genaamd: Wens 2. Leerfilosofie, didactiek en visie op leren) beschreven inzake zijn leerfilosofie, didactiek, visie op leren en de wijze waarop Inschrijver dit vertaalt naar de opbouw en aanpak van de DC' s waarbij wordt aangesloten op de uitgangspunten en doelstellingen zoals omschreven in paragraaf 5.1 „Omschrijving van de opdracht”. Omvang: maximaal 1 A4, lettertype Verdana, lettergrootte 9. Inschrijver heeft bijlage 7 met separate sectie wens 2 ingevuld, rechtsgeldig ondertekend en als PDF bestand aan de Inschrijving toegevoegd. (Het format voor deze bijlage is te vinden onder de map aanbestedingsdocumenten). (9)
3. Criterium: Wens 3 Kwaliteitsborging Beschrijving: Opdrachtgever verwacht een actieve aanpak met betrekking tot de aansluiting van de DC's op de verschillende doelgroepen en de uitgangspunten en doelstelling van de DC's. In dit kader draagt Opdrachtnemer zorg voor de uitvoering van evaluaties. Vereisten: Omschrijf in bijlage 7 (in een separate sectie genaamd: Wens 3. Kwaliteitsborging) van uw Inschrijving op welke manier u de (door)ontwikkeling, planning en organisatie en de uitvoering van DC's wil gaan evalueren. Omvang: maximaal een half A4, lettertype Verdana, lettergrootte 9. Inschrijver heeft bijlage 7 met separate sectie wens 3 ingevuld, rechtsgeldig ondertekend en als PDF bestand aan de Inschrijving toegevoegd. (Het format voor deze bijlage is te vinden onder de map aanbestedingsdocumenten). (5)
4. Criterium: Wens 4 In te zetten projectleider(s) en begeleiders Beschrijving: In het kader van eis 16 en 17 van het Programma van eisen heeft u als bijlage 8 reeds de CV's aangeleverd van de in te zetten projectleider / projectleiders en de in te zetten begeleiders (senior adviseurs). In deze eisen wordt de minimale ervaring bepaald waarover de in te zetten medewerkers dienen te beschikken. Opdrachtgever wil verder dat de in te zetten medewerkers qua ervaring zo goed mogelijk aansluiten bij de opdracht en de uitgangspunten van de DC's. Hiertoe zullen de CV's eveneens inhoudelijk worden beoordeeld. In bijlage 7 (in een separate sectie genaamd Wens 4 in te zetten projectleider / projectleiders en de in te zetten begeleiders per in te zetten projectleider en begeleider een motivering op van de keuze voor die betreffende projectleider of begeleider. Vereisten: In bijlage 7 (in een separate sectie genaamd Wens 4 in te zetten projectleider(s) en begeleiders neemt u per in te zetten projectleider en begeleider een motivering op van de keuze voor die betreffende projectleider of begeleider. Inschrijver heeft bijlage 7 met separate sectie wens 4 ingevuld, rechtsgeldig ondertekend en als PDF bestand aan de Inschrijving toegevoegd. Omvang: maximaal een half A4, lettertype Verdana, lettergrootte 9. (Het format voor deze bijlage is te vinden onder de map aanbestedingsdocumenten). (10)
5. Criterium: Wens 5 Vertaling ABD visie op leiderschap Beschrijving: In de ABD visie op leiderschap wordt aangegeven dat er niet één ideaaltypische leider is, „er zijn wel kwaliteiten die iedere publieke leider zou moeten laten zien”: — Samenwerken; — integriteit; — reflectie. Daarbij vergt publiek leiderschap in ieder geval het vermogen als boegbeeld en waardedrager van de organisatie richting te geven, te inspireren en positie te kiezen (moed) in een politiek bestuurlijke context, met veel onzekerheden. Dit veronderstelt het vermogen om paradoxen te kunnen slechten, snel te kunnen schakelen in de aard van interventies en rust te creëren. Bij het kiezen van de thema's van het DC en de verdere invulling daarvan dienen de thema's zo goed mogelijk aan te sluiten bij deze visie op leiderschap. Vereisten: Beschrijf in bijlage 7 (in een separate sectie genaamd: Wens 5. Vertaling ABD visie op leiderschap) hoe naar uw mening de elementen van de ABD visie op leiderschap kunnen worden meegenomen in het ontwerp van de onderdelen van het DC. Uitgangspunt voor het DC is en blijft de individuele casuïstiek. Hoe kijkt u naar de samenhang tussen de elementen uit de visie en de individuele casuïstiek in het DC? Omvang: maximaal een half A4, lettertype Verdana, lettergrootte 9. (Het format voor deze bijlage is te vinden onder de map aanbestedingsdocumenten). (7)
6. Criterium: Wens 6 Ontdekken en overbrengen van kwaliteiten, ontwikkelpunten, drijfveren en overtuigingen Beschrijving: De DC's zijn bedoeld om de individuele kandidaten zicht te geven op zijn/haar kwaliteiten, ontwikkelpunten, drijfveren en overtuigingen en welke invloed deze hebben op zijn/haar gedrag en gevoel in de werksituatie. Het vormt het startpunt van het traject individueel op maat waarin de kandidaat met zijn/haar kwaliteiten en ontwikkelpunten aan de slag gaat. Belangrijke vragen daarbij zijn: — Wanneer heb ik als persoon impact; — welke achterliggende redenen heb ik voor (patronen in) mijn gedrag; — wanneer is mijn gedrag (naar anderen) effectief en wanneer niet (meer). Het uitgangspunt is dat ontwikkeling niet gaat over het opheffen van zwaktes, maar veeleer om de impact van sterke kanten. Vereisten: Geef in bijlage 7 (in een separate sectie genaamd: Wens 6. Ontdekken en overbrengen van kwaliteiten, ontwikkelpunten, drijfveren en overtuigingen) van uw Inschrijving aan op welke manier u de kwaliteiten, ontwikkelpunten, drijfveren en overtuigingen van de kandidaat helder krijgt, onder andere ook voor zijn/haar leiderschapsopgave, alsmede hoe u de leerbereidheid en groeipotentie van de kandidaat om zich verder te ontwikkelen helder krijgt. Geef tot slot aan hoe u als begeleider van de DC's de kwaliteiten, ontwikkelpunten, drijfveren en overtuigingen van de kandidaat overbrengt op de kandidaat, alsmede de ontwikkelactiviteiten die kunnen worden ondernomen. Omvang: maximaal 1,5 A4, verdana, lettergrootte 9. (Het format voor deze bijlage is te vinden onder de map aanbestedingsdocumenten). (10)
7. Criterium: Wens 7 Vervolgtraject Beschrijving: Kandidaten hebben na enige tijd behoefte om datgene wat ze in het DC en daarna hebben geleerd, te toetsen en hun vooruitgang te ondervinden. Vereisten: Beschrijf in bijlage 7 (in een separate sectie genaamd: Wens 7. Vervolgtraject) van uw Inschrijving welk vervolgtraject u voorstelt op de DC's. Geef hierbij een aantal voorbeelden van ontwikkelactiviteiten die een kandidaat zou kunnen ondernemen op basis van kwaliteiten en ontwikkelpunten die uit een DC naar voren komen. Omvang: maximaal een half A4, verdana, lettergrootte 9. (Het format voor deze bijlage is te vinden onder de map aanbestedingsdocumenten). (4)
8. Criterium: Wens 8 social return Beschrijving: Inschrijver dient aan te geven welk percentage van de looncomponent bij uitvoering van de Overeenkomst wordt besteed aan werk(ervarings)plaatsen. Dit doet hij middels het invullen van bijlage 6. Vereisten: Dit doet hij middels het invullen van bijlage 6. Verder geeft Inschrijver in een plan van aanpak (eveneens bij uw Inschrijving te voegen als bijlage 6) aan op welke wijze hij invulling gaat geven aan dit percentage. Het plan van aanpak bevat in ieder geval: — De wijze hoe het afgesproken percentage gerealiseerd en geborgd wordt; — de vorm van begeleiding van de social return medewerkers; — hoe de kwaliteit van de werkzaamheden geborgd blijft. Omvang Plan van Aanpak: maximaal 2 A4, lettertype Verdana, lettergrootte 9. (Het format voor deze bijlage is te vinden onder de map aanbestedingsdocumenten). (5)
9. Criterium: Wens 9 Presentatie Beschrijving: De vier Inschrijvers die aan alle in dit Beschrijvend document genoemde eisen voldoen, tenminste 60 % van de maximaal te behalen punten hebben gescoord op alle kwalitatieve Sub-gunningcriteria (Wens 1 t/m 8) en de hoogste score hebben behaald op de kwalitatieve Sub-subgunningcriteria (Wens 1 t/m 8) en de prijs tezamen worden in de gelegenheid gesteld hun Inschrijving in een presentatie toe te lichten. De presentatie behelst een nadere toelichting op de Inschrijving in de vorm van een casus. Op basis van de Inschrijvingen wordt bepaald welke casus er in de presentaties wordt behandeld en de wijze waarop deze beoordeeld zal worden. Vanzelfsprekend ontvangen alle vier hierboven beschreven Inschrijvers dezelfde casus en worden hun presentaties op dezelfde beoordelingsgronden beoordeeld. De casus en beoordelingsgronden worden voorafgaand aan de presentatie aan de Inschrijvers medegedeeld, zodat de Inschrijvers de mogelijkheid hebben zich hierop voor te bereiden. De presentatie duurt maximaal 1 uur (60 minuten). De inschrijver leidt zelf de presentatie en let daarbij op tijd en ruimte voor vraag en antwoord. De presentatie betreft een uitwerking van de hierboven genoemde casusbeschrijving. De presentatie zal van de zijde van de Inschrijver moeten worden verzorgd c.q. bijgewoond door de volgende personen: — De beoogde projectleider(s); — een van de beoogde begeleiders (senior adviseurs). Namens de Aanbestedende dienst zullen de presentaties worden bijgewoond door alle beoordelaars (waaronder de twee programmacoördinatoren van het Kandidaten- en het DG-abelenprogramma) die zelf de Inschrijvingen zullen beoordelen, plus een MD-adviseur afkomstig van het ministerie van OCW en een inkoopadviseur aanbesteding. De beoordelaars (met uitzondering van de inkoopadviseur) zullen achteraf een cijfer toekennen aan uw presentatie. Voor de beantwoording van de presentatie kan de Inschrijver maximaal 150 punten behalen. Vereisten: Er behoeven voor dit gunningscriterium geen bewijsstukken te worden aangeleverd. (15)
10. Criterium: 10 Prijs Beschrijving: In bijlage 9 vindt u het prijsopgavenformulier. U dient dit formulier te gebruiken bij uw inschrijving. Wij vragen u de prijs exclusief BTW op te geven per DC van de desbetreffende doelgroep. Dat wil zeggen dat hierin alle overige kosten (waaronder in ieder geval de volgende kosten) zijn inbegrepen: salariskosten, overhead-kosten, kosten voor ondersteunend werk, kosten voor het gebruik van apparatuur (pc, fax e.d), normale binnenlandse reis- en verblijfkosten (woon- en werkverkeer), parkeerkosten, opleidingskosten, wervings- en selectiekosten, vervanging, verzekeringspremies, winst en alle eventueel bijkomende kosten. Dit betekent dat alle overige kosten dienen te zijn verwerkt in de kosten per DC. Tenslotte wordt u gevraagd om een uurtarief exclusief BTW op te geven voor optionele individuele coaching van kandidaten (persoonlijk ontwikkeltraject). Vervolgens zullen de opgegeven prijzen per DC van desbetreffende doelgroep worden vermenigvuldigd met de te verwachten aantal uit te voeren DC's. Vervolgens worden de uitkomsten hiervan bij elkaar opgeteld. De uitkomst hiervan leidt tot beoordelingsprijs Deel 1. De uurtarieven van de individuele coaching van kandidaten wordt vermenigvuldigd met een fictief aantal af te nemen uren per jaar. Dit leidt tot beoordelingsprijs Deel 2. Beoordelingsprijs Deel 1. opgeteld bij beoordelingsprijs Deel 2. is de beoordelingsprijs die zal worden gebruikt voor de berekening van de economisch meest voordelige Inschrijving. Vereisten: U dient voor de opgave van de prijs bijlage 9 prijsopgavenformulier in te vullen, rechtsgeldig te ondertekenen en te uploaden in pdf en excel entoet te voegen aan uw inschrijving. (Het format voor deze bijlage is te vinden onder de map aanbestedingsdocumenten). (20)
Talen
Taal: Nederlands 🗣️

Aanbestedende dienst
Identiteit
Nationaal registratienummer: 41335830
Contact
Contactpunt: Henna Suliman-Lalmahomed
URL voor deelname: https://www.tenderned.nl:443/tenderned-web/aankondiging/detail/samenvatting.xhtml?aankondigingId=82834 🌏
Naam: Inlichtingen zijn te verkrijgen via www.tenderned.nl
Aanbestedingdocumenten zijn te verkrijgen via www.tenderned.nl
Inschrijvingen verlopen uitsluitend digitaal via www.tenderned.nl
URL van de documenten: https://www.tenderned.nl:443/tenderned-web/aankondiging/detail/samenvatting.xhtml?aankondigingId=82834 🌏

Referentie
Datums
Startdatum: 2017-01-01 📅
Einddatum: 2018-12-31 📅
Identificatoren
Door de aanbestedende dienst toegekend referentienummer: 201600267.002.001

Aanvullende informatie
Beoordelingsorgaan
Naam: Arrondissementsrechtbank Den Haag
Postadres: Prins Clauslaan 60
Poststad: Den Haag
Postcode: 2595 AJ
Land: Nederland 🇳🇱
Telefoon: +317 3813131 📞
Internetadres: http://www.rechtspraak.nl 🌏
Informatie over termijnen voor beroep: 20 kalenderdagen na verzending van de gunningsbeslissing.
Dienst waar informatie over de beroepsprocedure kan worden verkregen
Zelfde als: Beoordelingsorgaan
Bron: OJS 2016/S 107-191634 (2016-06-01)
Award Aankondiging (2017-01-10)
Object
Toepassingsgebied van de aanbesteding
Korte beschrijving:
Bureau ABD (hierna te noemen BABD) is onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en is het Management Development Bureau van het Rijk. BABD richt zich op de circa 600 eindverantwoordelijke managers binnen de Rijksoverheid en de talenten die op weg zijn naar de top. BABD heeft als missie de kwaliteit van de Rijksdienst te versterken door stelselmatig te zorgen voor een hoogwaardig leidinggevend kader, nu en in de toekomst. De dienstverlening van de ABD omvat werving en selectie, loopbaanbegeleiding en leiderschapsontwikkeling. Ook vervult BABD het werkgeverschap voor de topmanagementgroep. Achtergrond van de opdracht BABD beoogt een vakmatig excellent en inspirerend aanbod te bieden ten behoeve van de ontwikkeling van de leiders van de Rijksdienst, waaronder opleidingen, persoonlijke ontwikkelactiviteiten en reflectie. Dit met als doel het functioneren van de Rijksoverheid te verbeteren. In onze visie op leiderschap staat reflectie centraal. Di...
Toon meer
Totale waarde van de aanbesteding: 1 EUR 💰
Aankondigingsmetadata
Documenttype: Award Aankondiging
Plaats van uitvoering
NUTS-regio: Nederland 🏙️

Procedure
Type bod: Niet van toepassing

Aanbestedende dienst
Identiteit
Postadres: Turfmarkt 147, postbus 20011

Referentie
Datums
Verzenddatum: 2017-01-10 📅
Publicatiedatum: 2017-01-12 📅
Identificatoren
Aankondigingsnummer: 2017/S 008-012167
Verwijst naar aankondiging: 2016/S 107-191634
PB-S nummer: 8

Object
Toepassingsgebied van de aanbesteding
Korte beschrijving:
BABD beoogt een vakmatig excellent en inspirerend aanbod te bieden ten behoeve van de ontwikkeling van de leiders van de Rijksdienst, waaronder opleidingen, persoonlijke ontwikkelactiviteiten en reflectie. Dit met als doel het functioneren van de Rijksoverheid te verbeteren. In onze visie op leiderschap staat reflectie centraal. Di...
Toon meer
De geschatte financiële omvang van onderhavige opdracht ligt boven de van toepassing zijnde Europese aanbestedingsdrempel en behelst 924 000 EUR exclusief btw, berekend over zes jaar.
Beschrijving van de opties:
De overeenkomst heeft een doorlooptijd tot en met 31.12.2018 met 4 maal de optie tot verlengen van de overeenkomst met telkens 1 jaar.

Procedure
Gunningscriteria
Kwaliteitscriterium (naam): Wens 1 opzet en aanpak DC's per doelgroep
Kwaliteitscriterium (weging): 15
Kwaliteitscriterium (naam): Wens 2 leerfilosofie, didactiek en visie op leren
Kwaliteitscriterium (weging): 9
Kwaliteitscriterium (naam): Wens 3 kwaliteitsborging
Kwaliteitscriterium (weging): 5
Kwaliteitscriterium (naam): Wens 4 in te zetten projectleider(s) en begeleiders
Kwaliteitscriterium (weging): 10
Kwaliteitscriterium (naam): Wens 5 vertaling ABD visie op leiderschap
Kwaliteitscriterium (weging): 7
Kwaliteitscriterium (naam): Wens 6 ontdekken en overbrengen van kwaliteiten, ontwikkelpunten, drijfveren en overtuigingen
Wens 7 vervolgtraject
Kwaliteitscriterium (weging): 4
Kwaliteitscriterium (naam): Wens 8 social return
Wens 9 presentatie
10 prijs
Kwaliteitscriterium (weging): 20
Weging van de prijs: Geen

Gunning van het contract
Datum van sluiting van de overeenkomst: 2016-12-01 📅

Aanvullende informatie
Beoordelingsorgaan
E-mail: voorlichting.rb.den.haag@rechtspraak.nl 📧
Dienst waar informatie over de beroepsprocedure kan worden verkregen
Land: Nederland 🇳🇱
Bron: OJS 2017/S 008-012167 (2017-01-10)