Subsidiediensten
HHNK staat voor de uitdaging een professionaliseringsslag te maken voor het verwerven, verwerken, sturen en beheersen van subsidies op structurele basis. Het streven is om daarbij zoveel mogelijk aansluiting te zoeken bij bestaande administratieve systemen en organisatie binnen HNHK. Dit maakt dat de ambitie van de aanbestede opdracht verder rijkt dan alleen het binnenhalen van extra subsidies. Het verbeteren van de interne organisatie is minstens zo belangrijk, ook voor het verminderen van financiële- en rechtmatigheidsrisico's.
Om aan de beschreven situatie veranderingen aan te brengen en te komen tot een professionaliseringsslag op subsidieverwerving, heeft HHNK een plan van aanpak opgesteld waarin een aantal producten is gedefinieerd. Voor dit project zijn van belang:
1) overzicht subsidiekansen;
2) subsidiediensten;
3) subsidie instrumentarium; en
4) vergroten subsidiekennis binnen organisatie.
De aanbesteder kiest er in deze aanbesteding voor het onderscheidend vermogen van inschrijvers aan te spreken door naast de prijs een zwaar accent op kwaliteit te leggen. Hiertoe maakt de aanbesteder gebruik (naast het gunnen op basis van het gunningscriterium economisch meest voordelige inschrijving, EMVI) van de best value aanpak.
Deadline
De termijn voor de ontvangst van de offertes was 2015-10-07.
De aanbesteding werd gepubliceerd op 2015-08-28.
Leveranciers
De volgende leveranciers worden genoemd in gunningsbesluiten of andere aanbestedingsdocumenten:
Wie?
Wat?
Waar?
Aankoopgeschiedenis
| Datum |
Document |
| 2015-08-28
|
Aankondiging van een opdracht
|
| 2015-09-11
|
Aanvullende inlichtingen
|
| 2016-02-26
|
Award Aankondiging
|