Herhuisvesting gemeentekantoor Wijchen

Gemeente Wijchen

De gemeente Wijchen is voornemens om het bestaande Rabobank Kantoor, gelegen aan de Kasteellaan 27-29 in haar gemeente middels verbouw een nieuw onderkomen te realiseren als Gemeentekantoor voor de gemeente Wijchen.
Om deze ambitie te realiseren, vindt duurzame optimalisatie van kantoorpand plaats. Door een nieuw bruisend hart voor ontmoeting en samenwerking te creëren, centraal aan de Kasteellaan blijft een krachtige meerwaarde aan het centrum in stand gehouden. Eind 2016 gaan de deuren van het nieuwe gemeentekantoor open.
Het huidige kantoorpand aan de Kasteellaan 27 te Wijchen is uit 1999 en dus 15 jaar oud. Tijdens eerste inventarisatie in de structuurfase is gebleken dat het bestaande gebouw voor het grootste gedeelte uitstekend valt her te gebruiken. Het huidige Rabobank gebouw heeft al een beperkte publieke functie. Het gebouw is karakteristiek en heeft een open karakter bij de entree. Wat wel opvalt is dat het bestaande pand donker en laag is in het hart van het gebouw. Om een uitstraling passend bij een gemeentekantoor te realiseren, wordt een vide gemaakt in het hart van het bestaande gebouw gerealiseerd. Op die manier wordt publiek vanaf de entree getrokken naar het licht. Daardoor ontstaat een lichte en luchtige publiekshal waarbij de ontmoeting centraal staat. De grote open midden ruimte is flexibel inzetbaar. Open en informeel overleg is mogelijk. Daar ontmoet de burger en ondernemer de gemeente. Er kan gewerkt, overlegd en een eenvoudige lunch gebruikt worden.
De nieuw vide in het hart van het gebouw zorgt ook voor extra daglicht op de bestaande eerste verdieping. Met een royale trap wordt de verdieping ontsloten waardoor de looplijnen kort zijn. Extra daglicht via de vide zorgt voor een aangenaam werkomgeving op de 1e verdieping. Een extra kantoor verdieping wordt gerealiseerd binnen het aanwezige dak volume. Ook de 2e verdieping heeft daglicht via de nieuw te maken vide. Uitzicht wordt gerealiseerd middels het maken van dakramen in de bestaande hellende daken.
In de bestaande kelder wordt ruimte gemaakt voor het stallen van fietsen. Daarnaast blijft het mogelijk om ca. 15 auto's te stallen. De bestaande kluisruimte wordt omgebouwd tot archiefruimte. Overige ruimte wordt gebruikt voor opslag, douche ruimten, technische ruimte en repro ruimte.
De bestaande heldere structuur van het kantoor gebouw leent zich goed voor het „Nieuwe Wijchense Werken”. Uitgangspunt hierbij is het gegeven dat er bouwkundig geen „eigen kamers” worden gerealiseerd. Alle werkplekken kunnen in de gevelzone worden gerealiseerd. Met de werkgroep is en wordt de inrichting uitgebreid besproken, om op die manier te komen tot de meest optimale functionele en ruimtelijke oplossing. Door de bestaande ruimtelijke opbouw van het bestaande pand blijft in de midden gebieden voldoende ruimte over om alle gewenste facilitaire functies, zoals vergaderruimten, concentratiewerkplekken, aanland werkplekken, loungeruimten etc. te realiseren.
Op de begane grond wordt de o.a. de publiekshal gerealiseerd en het werklunch café geprojecteerd. In overleg is gekozen voor een multifunctionele opzet. Tussen 12:00 en 13:30 is de ruimte in gebruik als restaurant, terwijl de overige uren het geheel in gebruik is als multifunctioneel vergadercentrum. In het restaurant kunnen een viertal vergaderruimten worden afgescheiden van het totaal. Uitgangspunt is ook dat de keukeninrichting geschikt is voor zowel eigen personeel als ook voor catering door externen.
Aan de achterzijde van de begane grond worden de overige facilitaire functies, zoals goederenontvangst, en de keuken gerealiseerd. De centrale personeelsentree aan de achterzijde van het gebouw is direct gekoppeld aan het parkeerterrein en onderliggende fietskelder. De centrale print- en kopieerruimte wordt gerealiseerd in de kelder, dicht bij het centrale stijgpunt bij de personeelsingang.

Deadline

De termijn voor de ontvangst van de offertes was 2015-11-20. De aanbesteding werd gepubliceerd op 2015-10-22.

Leveranciers

De volgende leveranciers worden genoemd in gunningsbesluiten of andere aanbestedingsdocumenten:

• Akkermans Interieurbouw BV
• Bouwbedrijf Van Grootheest BV

Wie?

• Gemeente Wijchen

Wat?

Waar?

• Nederland

Aankoopgeschiedenis

Datum	Document
2015-10-22	Aankondiging van een opdracht
2016-08-23	Award Aankondiging

Aankondiging van een opdracht (2015-10-22)
Object
Toepassingsgebied van de aanbesteding
Titel: Verbouwingswerkzaamheden
Hoeveelheid of omvang:

Oppervlakte verbouw ca. 3 540 m².Oppervlakte uitbreiding ca. 1 110 m² (vanaf 1e verdieping).

Aankondigingsmetadata
Originele taal: Nederlands 🗣️
Documenttype: Aankondiging van een opdracht
Aard van de opdracht: Werken
Regelgeving: Europese Unie, met GPA-deelname
Gemeenschappelijke woordenlijst overheidsopdrachten (CPV)
Code: Verbouwingswerkzaamheden 📦

Procedure
Type procedure: Niet-openbare procedure
Type bod: Inschrijving voor een of meer percelen
Gunningscriteria
Uit economisch oogpunt voordeligste inschrijving

Aanbestedende dienst
Identiteit
Land: Nederland 🇳🇱
Type aanbestedende dienst: Regionale of plaatselijke instantie
Naam aanbestedende dienst: Gemeente Wijchen
Postadres: Kasteellaan 22
Postcode: 6602 DE
Poststad: Wijchen
Contact
Internetadres: http://www.wijchen.nl 🌏
E-mail: aanbesteding@tweesnoeken.nl 📧
Telefoon: +31 736140407 📞

Referentie
Datums
Verzenddatum: 2015-10-22 📅
Indieningstermijn: 2015-11-20 📅
Publicatiedatum: 2015-10-27 📅
Identificatoren
Aankondigingsnummer: 2015/S 208-376940
PB-S nummer: 208

Object
Toepassingsgebied van de aanbesteding
Korte beschrijving:

Om deze ambitie te realiseren, vindt duurzame optimalisatie van kantoorpand plaats. Door een nieuw bruisend hart voor ontmoeting en samenwerking te creëren, centraal aan de Kasteellaan blijft een krachtige meerwaarde aan het centrum in stand gehouden. Eind 2016 gaan de deuren van het nieuwe gemeentekantoor open.

Het huidige kantoorpand aan de Kasteellaan 27 te Wijchen is uit 1999 en dus 15 jaar oud. Tijdens eerste inventarisatie in de structuurfase is gebleken dat het bestaande gebouw voor het grootste gedeelte uitstekend valt her te gebruiken. Het huidige Rabobank gebouw heeft al een beperkte publieke functie. Het gebouw is karakteristiek en heeft een open karakter bij de entree. Wat wel opvalt is dat het bestaande pand donker en laag is in het hart van het gebouw. Om een uitstraling passend bij een gemeentekantoor te realiseren, wordt een vide gemaakt in het hart van het bestaande gebouw gerealiseerd. Op die manier wordt publiek vanaf de entree getrokken naar het licht. Daardoor ontstaat een lichte en luchtige publiekshal waarbij de ontmoeting centraal staat. De grote open midden ruimte is flexibel inzetbaar. Open en informeel overleg is mogelijk. Daar ontmoet de burger en ondernemer de gemeente. Er kan gewerkt, overlegd en een eenvoudige lunch gebruikt worden.

De nieuw vide in het hart van het gebouw zorgt ook voor extra daglicht op de bestaande eerste verdieping. Met een royale trap wordt de verdieping ontsloten waardoor de looplijnen kort zijn. Extra daglicht via de vide zorgt voor een aangenaam werkomgeving op de 1e verdieping. Een extra kantoor verdieping wordt gerealiseerd binnen het aanwezige dak volume. Ook de 2e verdieping heeft daglicht via de nieuw te maken vide. Uitzicht wordt gerealiseerd middels het maken van dakramen in de bestaande hellende daken.

In de bestaande kelder wordt ruimte gemaakt voor het stallen van fietsen. Daarnaast blijft het mogelijk om ca. 15 auto's te stallen. De bestaande kluisruimte wordt omgebouwd tot archiefruimte. Overige ruimte wordt gebruikt voor opslag, douche ruimten, technische ruimte en repro ruimte.

De bestaande heldere structuur van het kantoor gebouw leent zich goed voor het „Nieuwe Wijchense Werken”. Uitgangspunt hierbij is het gegeven dat er bouwkundig geen „eigen kamers” worden gerealiseerd. Alle werkplekken kunnen in de gevelzone worden gerealiseerd. Met de werkgroep is en wordt de inrichting uitgebreid besproken, om op die manier te komen tot de meest optimale functionele en ruimtelijke oplossing. Door de bestaande ruimtelijke opbouw van het bestaande pand blijft in de midden gebieden voldoende ruimte over om alle gewenste facilitaire functies, zoals vergaderruimten, concentratiewerkplekken, aanland werkplekken, loungeruimten etc. te realiseren.

Op de begane grond wordt de o.a. de publiekshal gerealiseerd en het werklunch café geprojecteerd. In overleg is gekozen voor een multifunctionele opzet. Tussen 12:00 en 13:30 is de ruimte in gebruik als restaurant, terwijl de overige uren het geheel in gebruik is als multifunctioneel vergadercentrum. In het restaurant kunnen een viertal vergaderruimten worden afgescheiden van het totaal. Uitgangspunt is ook dat de keukeninrichting geschikt is voor zowel eigen personeel als ook voor catering door externen.

Aan de achterzijde van de begane grond worden de overige facilitaire functies, zoals goederenontvangst, en de keuken gerealiseerd. De centrale personeelsentree aan de achterzijde van het gebouw is direct gekoppeld aan het parkeerterrein en onderliggende fietskelder. De centrale print- en kopieerruimte wordt gerealiseerd in de kelder, dicht bij het centrale stijgpunt bij de personeelsingang.

Perceelnummer: 1
Benaming van het perceel: Bouwkundige en installatietechnische werkzaamheden + coördinatie
Korte beschrijving:

Bouwkundige werkzaamheden, installatietechnische werkzaamheden incl. duurzaamheidsmaatregelen, waaronder PV panelen, en coördinerende rol over het gehele werk (inclusief perceel 2).

Aanvullende informatie over percelen:

De aanbestedende dienst heeft gekozen om het werk aan te besteden, onderverdeeld in 2 percelen, waaronder te…

… verstaan:— perceel 1: bouwkundige werkzaamheden, installatietechnische werkzaamheden incl. duurzaamheidsmaatregelen, waaronder PV panelen, en coördinerende rol over het gehele werk (inclusief perceel 2),— perceel 2: het maatwerk interieur.De samenvoeging van de werkzaamheden tot 1 opdracht die is onderverdeeld in 2 percelen is door de aanbestedende dienst met zorg bepaald vanwege de complexe samenhang van bouwkundig werk en installaties.Integrale afstemming tussen deze werkzaamheden is voor het werk van essentieel belang en dit dient centraal vanuit de opdrachtnemer te worden aangestuurd, dit vergroot met name zijn centrale rol en kwaliteitswaarborging in het proces van engineering en realisatie.Daarnaast is ervoor gekozen dat de opdrachtnemer van perceel 1 tevens coördinatie voert over perceel 2, ook dient opdrachtnemer werkzaamheden van derden aan te sturen.De aanbestedende dienst eist daarnaast van de opdrachtnemer van perceel 1 dat hij tijdens de uitvoeringsfase als 1 aanspreekpunt optreedt.Met deze perceelverdeling wil de aanbestedende dienst de organisatorische gevolgen en risico's voor zowel de aanbestedende dienst als voor de ondernemers (gegadigden) beperkt en efficiënt houden, met name om faalkosten te beperken en de intensiteit van overlegstructuur zich tot een efficiënt proces te laten afspelen. Vanwege de complexe samenhang binnen de opdracht en de benodigde centrale coördinatie en aansturing van de werkzaamheden, acht de aanbestedende dienst het niet passend om de opdracht onder te verdelen in meer percelen. De aanbestedende dienst realiseert zich dat dit tot gevolg kan hebben dat het beperkt, doch voldoende mogelijk zal zijn voor MKB-bedrijven om zelfstandig op perceel 2 in te schrijven. MKB-bedrijven kunnen daarnaast in onderaanneming (mee-) inschrijven op perceel 1.De aanbestedende dienst kiest ervoor om een basis energievoorziening voor warmte en koudelevering met bijbehorende bouwkundige voorzieningen als optie op te nemen in de aanbesteding.De aanbestedende dienst onderzoekt momenteel mogelijkheid om een duurzame energie voorziening SolarEis (opwekkingsinstallatie voor warmte en koud) met bijbehorende installaties apart te laten realiseren (derden), in welk geval de optie uit deze aanbesteding niet zal worden ingeroepen. De realisatie en onderhoud van deze installatie, alsmede de eventuele „meer-jaren onderhoudsexploitatie van de gebouw gebonden installaties” worden samen omlijst. Hierop wordt verder ingegaan in de gunningsfase.

… verstaan:

— perceel 1: bouwkundige werkzaamheden, installatietechnische werkzaamheden incl. duurzaamheidsmaatregelen, waaronder PV panelen, en coördinerende rol over het gehele werk (inclusief perceel 2),

— perceel 2: het maatwerk interieur.

De samenvoeging van de werkzaamheden tot 1 opdracht die is onderverdeeld in 2 percelen is door de aanbestedende dienst met zorg bepaald vanwege de complexe samenhang van bouwkundig werk en installaties.

Integrale afstemming tussen deze werkzaamheden is voor het werk van essentieel belang en dit dient centraal vanuit de opdrachtnemer te worden aangestuurd, dit vergroot met name zijn centrale rol en kwaliteitswaarborging in het proces van engineering en realisatie.

Daarnaast is ervoor gekozen dat de opdrachtnemer van perceel 1 tevens coördinatie voert over perceel 2, ook dient opdrachtnemer werkzaamheden van derden aan te sturen.

De aanbestedende dienst eist daarnaast van de opdrachtnemer van perceel 1 dat hij tijdens de uitvoeringsfase als 1 aanspreekpunt optreedt.

Met deze perceelverdeling wil de aanbestedende dienst de organisatorische gevolgen en risico's voor zowel de aanbestedende dienst als voor de ondernemers (gegadigden) beperkt en efficiënt houden, met name om faalkosten te beperken en de intensiteit van overlegstructuur zich tot een efficiënt proces te laten afspelen. Vanwege de complexe samenhang binnen de opdracht en de benodigde centrale coördinatie en aansturing van de werkzaamheden, acht de aanbestedende dienst het niet passend om de opdracht onder te verdelen in meer percelen. De aanbestedende dienst realiseert zich dat dit tot gevolg kan hebben dat het beperkt, doch voldoende mogelijk zal zijn voor MKB-bedrijven om zelfstandig op perceel 2 in te schrijven. MKB-bedrijven kunnen daarnaast in onderaanneming (mee-) inschrijven op perceel 1.

De aanbestedende dienst kiest ervoor om een basis energievoorziening voor warmte en koudelevering met bijbehorende bouwkundige voorzieningen als optie op te nemen in de aanbesteding.

De aanbestedende dienst onderzoekt momenteel mogelijkheid om een duurzame energie voorziening SolarEis (opwekkingsinstallatie voor warmte en koud) met bijbehorende installaties apart te laten realiseren (derden), in welk geval de optie uit deze aanbesteding niet zal worden ingeroepen. De realisatie en onderhoud van deze installatie, alsmede de eventuele „meer-jaren onderhoudsexploitatie van de gebouw gebonden installaties” worden samen omlijst. Hierop wordt verder ingegaan in de gunningsfase.

Perceelnummer: 2
Benaming van het perceel: Het maatwerk interieur
Korte beschrijving:

Het vaste maatwerk interieur, waaronder een receptiebalie, balies burgerzaken en beveiligde spreekkamers, elektronische maatwerk lockermeubels, vaste maatwerk pantry's, printermeubels, maatwerk vergadervoorzieningen, maatwerk vergaderworkbenches, uitgiftemeubels in werk-lunchcafé etc.

Aanvullende informatie over percelen:

Hoeveelheid of omvang:

Oppervlakte verbouw ca. 3 540 m².

Oppervlakte uitbreiding ca. 1 110 m² (vanaf 1e verdieping).

Referentienummer: 8419
Gemeenschappelijke woordenlijst overheidsopdrachten (CPV)
Aanvullende CPV-code: IA09
DA42
UB01
Plaats van uitvoering
Hoofdlocatie of plaats van uitvoering: Nederland.

Juridische, economische, financiële en technische informatie
Voorwaarden voor deelname
Geschiktheid om de beroepsactiviteit uit te oefenen:

Eis: geen crimineel verleden.

Beschrijving:

De inschrijver of gegadigde is niet bij een rechterlijke uitspraak die kracht van gewijsde heeft, veroordeeld op grond van:

a. deelneming aan een criminele organisatie in de zin van artikel 2, eerste lid, van Gemeenschappelijk Optreden 98/733/JBZ van de Raad, (PbEG 1998, L 351);

b. omkoping in de zin van artikel 3 van het besluit van de Raad van 26.5.1997 (PbEG 1997, L 195) respectievelijk artikel 3, eerste lid, van Gemeenschappelijk Optreden 98/742/JBZ van de Raad (PbEG 1998, L 358);

c. fraude in de zin van artikel 1 van de overeenkomst aangaande de bescherming van de financiële belangen van de Gemeenschap (PbEG 1995, C 316);

d. witwassen van geld in de zin van artikel 1 van richtlijn nr. 91/308/EEG van de Raad van 10.6.1991 tot voorkoming van het gebruik van het financiële stelsel voor het witwassen van geld (PbEG L 1991, L 166) zoals gewijzigd bij richtlijn nr. 2001/97/EG van het Europees Parlement en de Raad (PbEG L 2001, 344).

Als veroordelingen als bedoeld onder a, b, c, of d worden in ieder geval aangemerkt veroordelingen op grond van artikel 140, 177, 177a, 178, 225, 226, 227, 227a, 227b of 323a, 328ter, tweede lid, 420bis, 420ter of 420quater van het Wetboek van Strafrecht.

Wetsverwijzing: geen crimineel verleden.

Bewijsstuk: gedragsverklaring aanbesteden.

Toelichting op bewijsstuk: een gegadigde of inschrijver kan door middel van een gedragsverklaring aanbesteden zoals bedoeld in artikel 4.1 van de Aanbestedingswet 2012, die op het tijdstip van het indienen van het verzoek tot deelneming of de inschrijving niet ouder is dan 2 jaar, aantonen dat deze uitsluitingsgrond op hem niet van toepassing is.

Van toepassing op: perceel nr. 1, perceel nr. 2.

Technische en professionele bekwaamheid:

Eis: minimum eis 1 (kerncompetentie 1) (perceel 1).

Wetsverwijzing: werken afgelopen 5 jaar.

Bewijsstuk: referenties.

Toelichting op bewijsstuk: zie checklist conform model bijlage 3 uit beschrijvend document.

O.a.:

— geef het m² bruto vloeroppervlak aan,

— naam project/plaats project en wanneer het is gereed gekomen,

— naam opdrachtgever/vestigingsplaats opdrachtgever,

— naam en telefoonnummer contactpersoon opdrachtgever,

— naam adviseur/projectleider,

— aanneemsom, exclusief btw,

— betreft aanneemsom bouwkundig bestek en/of elektrotechnisch bestek en/of werktuigbouwkundig bestek,

— afbeeldingen project: leg eventueel maximaal 1 A4 met afbeeldingen over die de selectiecommissie inzicht geeft in het project, waaruit ten minste moet blijken dat de referentie een utiliteitsgebouw mét publieke functie betreft,

— tevredenheidsverklaring: een verklaring door de opdrachtgever opgesteld van na 1.10.2010, waaruit blijkt dat het project is opgeleverd na 1.10.2010, waaruit blijkt dat gegadigde het referentieproject op de gevraagde technische bekwaambaarheid met goed gevolg heeft opgeleverd en daarnaast het einde van onderhoudsperiode van tenminste 12 kalendermaanden na oplevering positief heeft afgesloten.

Van toepassing op: perceel nr. 1.

Eis: minimum eis 2 (kerncompetentie 2) (perceel 1).

Toelichting op bewijsstuk:

Zie checklist conform model bijlage 3 uit beschrijvend document:

a. naam project/plaats project en wanneer het is gereedgekomen;

b. naam opdrachtgever/vestigingsplaats opdrachtgever;

c. naam en telefoonnummer contactpersoon opdrachtgever;

d. naam adviseur/projectleider;

e. aanneemsom, exclusief btw;

f. betreft aanneemsom bouwkundig bestek en/of elektrotechnisch bestek en/of werktuigbouwkundig bestek.

— Afbeeldingen project: leg eventueel maximaal 1 A4 met afbeeldingen over die de selectiecommissie inzicht geeft in het project, waaruit ten minste moet blijken dat de referentie een utiliteitsgebouw betreft.

— Tevredenheidsverklaring: een verklaring door de opdrachtgever opgesteld van na 1.10.2010, waaruit blijkt dat het project is opgeleverd na 1.10.2010, waaruit blijkt dat gegadigde het referentieproject op de gevraagde technische bekwaambaarheid met goed gevolg heeft opgeleverd en daarnaast het einde van onderhoudsperiode van tenminste 12 kalendermaanden na oplevering positief heeft afgesloten.

Eis: minimum eis 2 (kerncompetentie 1) (perceel 2).

Zie checklist conform model bijlage 6 uit beschrijvend document:

— aanneemsom vast maatwerk interieur, exclusief btw.

Afbeeldingen project: leg eventueel maximaal 1 A4 met afbeeldingen over die de selectiecommissie inzicht geeft in het project, waaruit ten minste moet blijken dat de referentie een utiliteitsgebouw mét publieke functie betreft.

Tevredenheidsverklaring: een verklaring door de opdrachtgever opgesteld van na 1.10.2010, waaruit blijkt dat het project is opgeleverd na 1.10.2010, waaruit blijkt dat gegadigde het referentieproject op de gevraagde technische bekwaambaarheid met goed gevolg heeft opgeleverd en daarnaast het einde van onderhoudsperiode van tenminste 12 kalendermaanden na oplevering positief heeft afgesloten.

Indien uitgevoerd in combinatie:

— vermeld het percentageaandeel in de combinatie, ten minste 50 % moet uitgevoerd zijn door de gegadigde,

— vermeld de aard en de inhoud van de eigen werkzaamheden, uitgevoerd in combinatieverband.

Van toepassing op: perceel nr. 2.

Minimumeisen:

Beschrijving:

Als geschiktheidseis geldt dat de gegadigde moet aantonen in de periode van 5 jaar voorafgaande aan de datum van aanmelding van onderhavige aanbesteding te hebben opgeleverd, verleend uitstel daaronder begrepen de volgende referentie:

Gegadigde overlegt d.m.v. 1 referentie voor deze eis 1 op vakkundige wijze uitgevoerd werk op gebied van verbouw van een utiliteitsgebouw met publieke functie (bouwkundig en installatietechnisch in hoofdaanneming) van minimaal 3 000 m² bruto vloeroppervlakte met minimale aanneemsom van 1 500 000 EUR excl. btw. De referentie dient na 1.10.2010 te zijn opgeleverd. De referentie dient te zijn voorzien van een tevredenheidsverklaring van de opdrachtgever van na 1.10.2010.

Wetsverwijzing: werken afgelopen 5 jaar.

Bewijsstuk: referenties.

Als geschiktheidseis geldt dat de gegadigde moet aantonen in staat te zijn grip houden op voortgang engineering van zijn onderaannemers en de voortgang door coördinatie en kwaliteitsbewaking van zowel eigen werk als dat van zijn onderaannemers. Hiertoe dient gegadigde 1 referentie te overleggen van een op vakkundige wijze gecoördineerd werk, waaruit de ervaring van gegadigde met deze kerncompetentie blijkt. In de beschrijving van het referentieproject dient gegadigde gemotiveerd toe te lichten hoe hij in het betreffende referentieproject is omgegaan met het grip houden op voortgang engineering van zijn onderaannemers en de voortgang door coördinatie en kwaliteitsbewaking van zowel eigen werk als dat van zijn onderaannemers. Het referentieproject dient na 1.10.2010 te zijn opgeleverd en dient te zijn voorzien van een tevredenheidsverklaring van de opdrachtgever van na 1.10.2010.

Gegadigde overlegt d.m.v. 1 referentie voor deze eis 1 op vakkundige wijze uitgevoerd werk op gebied van verbouw van een utiliteitsgebouw met publieke functie (vast maatwerk in opdracht) van minimaal 3 000 m² bruto vloeroppervlakte met minimale aanneemsom van 75 000 EUR excl. btw. De referentie dient na 1.10.2010 te zijn opgeleverd. De referentie dient te zijn voorzien van een tevredenheidsverklaring van de opdrachtgever van na 1.10.2010.

Procedure
Verwacht aantal kandidaten: 5
Objectieve selectiecriteria:

Criterium: selectiecriterium d.m.v. ranking (perceel 1).

Beschrijving:

Gegadigde overlegt d.m.v. 1 referentie voor dit criterium 1 op vakkundige wijze uitgevoerd werk op gebied van verbouw van een utiliteitsgebouw (bouwkundig en maatwerk interieur). Voor de volgende onderdelen in deze referentie wordt een puntenwaardering gegeven: dat zij ervaring heeft met de inpassing van vast maatwerk interieur t.w.v. minimaal 75 000 EUR in hoofdaanneming en/of coördinatie over de nevenaanneming van dit vaste maatwerk met daarnaast 2 beveiligde zones en een publieke functie met een wachtgebied waarin of aangrenzend zich 2 beveiligde spreekkamers bevinden. Uit de toelichting van de referentie dient tevens beargumenteerd te blijken of aan het gevraagde is voldaan.

Vereisten: zie checklist conform model bijlage 5 uit beschrijvend document. Ter info: zie voorbeeld in par. 6.4 de te behalen puntenscore in de voorbeeld beoordelingsmatrix.

Van toepassing op: perceel nr. 1.

Criterium: selectiecriterium d.m.v. ranking (perceel 2).

Gegadigde overlegt d.m.v. 1 referentie voor dit criterium 1 op vakkundige wijze uitgevoerd werk op gebied van verbouw van een utiliteitsgebouw (maatwerk interieur). Voor de volgende onderdelen in deze referentie wordt een puntenwaardering gegeven: dat zij ervaring heeft met de realisatie van vast maatwerk interieur t.w.v. minimaal 75 000 EUR in aanneming met daarin een receptiebalie in een publieke functie met een wachtgebied waarin of aangrenzend zich minimaal 2 beveiligde spreekkamers bevinden. Daarnaast dient te blijken dat zij ervaring heeft met het inpassen van elektronisch bediende maatwerk lockers. Uit de toelichting van de referentie dient tevens beargumenteerd te blijken of aan het gevraagde is voldaan.

Vereisten: zie checklist conform model bijlage 7 uit beschrijvend document. Ter info: zie voorbeeld in par. 6.4 de te behalen puntenscore in de voorbeeld beoordelingsmatrix bij perceel 2.

Van toepassing op: perceel nr. 2.

In het geval van gelijke geschiktheid zal er worden geloot.

Datum van verzending van uitnodigingen: 2015-12-09 📅
Gunningscriteria
Criterium: 1. Criterium: economisch meest voordelige inschrijving (perceel 1) (let op: pas van toepassing in de gunningsfase). Beschrijving: het gunningscriterium betreft „economisch meest voordelige inschrijving” (EMVI). Bij de „economisch meest voordelige inschrijving” gelden, naast het element prijs, nog andere criteria die van belang worden geacht. Deze elementen tezamen worden beoordeeld op basis van een beoordelingssysteem. Beoordelingssysteem is nader toegelicht in het beschrijvend document. De beoordeling is opgebouwd uit de volgende criteria: criterium onderdeel 1) inschrijving „aanneemsom werk”; 2) plan van aanpak realisatie; 3) vermindering CO2-uitstoot. Criterium 1: inschrijving „aanneemsom” bestek. De inschrijver dient een opgave te doen van de aanneemsom van het werk. De inschrijving vormt een bindend onderdeel van het contract. Voor de totstandkoming en de onderbouwing van de aanneemsom dient een open begroting, (opgebouwd zoals geëist in bestek), ingediend te worden. Indien de laagste inschrijver meer dan 10 % afwijkt van de 1 na laagste inschrijver, dan behoudt de aanbestedende dienst zich het recht voor deze partij uit te sluiten conform artikel 3.27.1 ARW 2012. Criterium 2: plan van aanpak realisatie. De deelnemer dient een plan van aanpak op te stellen. Dit plan van aanpak dient te bestaan uit: a) planning; b) omgang met leveringen van: onderaannemers, derden: stelposten; c) overlast intern en extern; d) risicoanalyse. Criterium 3: vermindering CO2-uitstoot. De aanbestedende dienst heeft een hoge ambitie ten aanzien van duurzaamheid. De gemeente wil dit ondervangen door onder andere het beperken van CO2-uitstoot in het kader van mobiliteit. De partij aan wie het werk gegund wordt, moet aansluiting vinden bij deze duurzaamheidsambitie. Wij vragen de deelnemer hoe hij bijdraagt aan onze duurzaamheidsambitie. Daarbij dient de deelnemer aan te tonen hoe hij transportbewegingen tot een efficiënt beperkt en just-in-time transport proces zullen leiden. Als bewijsstuk dient in de inschrijving conform een (nader te noemen) bijlage (nummer) bij de gunningsleidraad te worden aangeleverd. Zie in beschrijvend document de uitgebreide omschrijving van de EMVI criteria, beoordelingsschema en puntenscore matrix. Vereisten: 1) inschrijving „aanneemsom werk” met open begroting; 2) plan van aanpak realisatie; 3) vermindering CO2-uitstoot. Van toepassing op: perceel nr. 1.
2. Criterium: economisch meest voordelige inschrijving (perceel 2) (let op: pas van toepassing in de gunningsfase). Beschrijving: het gunningscriterium voor perceel 2 betreft „economisch meest voordelige inschrijving” (EMVI). Bij de „economisch meest voordelige inschrijving” gelden, naast het element prijs, nog andere criteria die van belang worden geacht. Deze elementen tezamen worden beoordeeld op basis van een beoordelingssysteem. Het beoordelingssysteem zal nader worden toegelicht in deze paragraaf. De beoordeling is opgebouwd uit de volgende criteria: criterium onderdeel 1) inschrijving „aanneemsom werk„; 2) plan van aanpak realisatie In de volgende (in de gunningsleidraad nader te nummeren) sub paragrafen worden de beoordelingsthema's nader toegelicht. Criterium 1: inschrijving „aanneemsom” bestek. De inschrijver dient een opgave te doen van de aanneemsom van het werk. De inschrijving vormt een bindend onderdeel van het contract. Criterium 2: plan van aanpak realisatie. De deelnemer dient een plan van aanpak op te stellen. Dit plan van aanpak dient te bestaan uit: a) planning; b) efficiënte engineering, prefabricage en beperken overlast. a) Planning: bewaken en handhaving planning; de deelnemer levert een gedetailleerde deel-uitvoeringsplanning aan in MS-project voor het gehele uitvoeringstraject en bijbehorende engineering die uitgaat van een bouwtijd van maximaal 12 maanden na 28.3.2016 of korter, dan wel flexibel inpasbaar op een hoofd uitvoeringsplanning. Deze planning dient SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden) te worden toegelicht. Geef aan wat uw bijdrage is in het bewaken en handhaven van de deelplanning en hoe u integraal afstemming weet te vinden met de uitvoeringsplanning van de hoofdaannemer. Geef aan hoe u omgaat met vertragingen en hoe u ervoor zorgt dat de planning met een bouwtijd van maximaal 12 maanden na 28.3.2016 of korter alsnog gerealiseerd wordt, onderbouwd met minimaal 2 voorbeeldscenario's. b) Efficiënte engineering, prefabricage en beperken overlast: de deelnemer dient een plan op te stellen waarin wordt aangegeven hoe hij de maatwerk elementen passend prefabriceert en zodanig in het werk assembleert dat de overlast en kans op faalkosten door beschadiging van eigen werk en werk van derden. — Hierbij de denken aan het opstellen van een reële engineering-, productie- en assemblage plan van de aangeboden vaste maatwerk meubels. De gunningscommissie beoordeelt of dit plan voldoende helderheid biedt, of de deelnemer zich voldoende heeft ingelezen in de bouwkundige afwerking waarop of waarmee zijn meubilair zal aansluiten/integreren en of er voldoende gecommuniceerd wordt. Zie in beschrijvend document de uitgebreide omschrijving van de EMVI criteria, beoordelingsschema en puntenscore matrix. Vereisten: 1) inschrijving „aanneemsom werk”; 2) plan van aanpak realisatie -2a: planning -2b: efficiënte engineering, prefabricage en beperken overlast. Van toepassing op: perceel nr. 2.
Talen
Taal: Nederlands 🗣️

Aanbestedende dienst
Identiteit
Nationaal registratienummer: 55657128
Contact
Contactpunt: Joep Jannink
Internetadres: www.wijchen.nl 🌏
Naam: De Twee Snoeken
Postadres: Postelstraat 49
Poststad: 's-Hertogenbosch
Postcode: 5211 DX
Land: Nederland 🇳🇱
Contactpunt: De Twee Snoeken
URL van de documenten: https://www.tenderned.nl:443/tenderned-web/aankondiging/detail/samenvatting.xhtml?aankondigingId=67855 🌏

Referentie
Identificatoren
Door de aanbestedende dienst toegekend referentienummer: 8419
Bron: OJS 2015/S 208-376940 (2015-10-22)

Award Aankondiging (2016-08-23)
Object
Aankondigingsmetadata
Documenttype: Award Aankondiging

Procedure
Type bod: Niet van toepassing

Referentie
Datums
Verzenddatum: 2016-08-23 📅
Publicatiedatum: 2016-08-25 📅
Identificatoren
Aankondigingsnummer: 2016/S 163-294057
Verwijst naar aankondiging: 2015/S 208-376940
PB-S nummer: 163

Procedure
Gunningscriteria
Criterium: 1. Criterium: Economisch meest voordelige inschrijving [perceel 1] (let op: pas van toepassing in de gunningsfase). Beschrijving: Het Gunningscriterium betreft „economisch meest voordelige Inschrijving” (EMVI). Bij de „economisch meest voordelige Inschrijving” gelden, naast het element prijs, nog andere criteria die van belang worden geacht. Deze elementen tezamen worden beoordeeld op basis van een beoordelingssysteem. beoordelingssysteem is nader toegelicht in het beschrijvend document. De beoordeling is opgebouwd uit de volgende criteria: Criterium Onderdeel 1) Inschrijving „aanneemsom werk” 2) Plan van Aanpak realisatie 3) Vermindering CO2-uitstoot Criterium 1: inschrijving „aanneemsom” bestek De Inschrijver dient een opgave te doen van de aanneemsom van het Werk. De Inschrijving vormt een bindend onderdeel van het Contract. Voor de totstandkoming en de onderbouwing van de aanneemsom dient een open begroting, (opgebouwd zoals geëist in bestek), ingediend te worden. Indien de laagste Inschrijver meer dan 10 % afwijkt van de één na laagste Inschrijver, dan behoudt de Aanbestedende Dienst zich het recht voor deze partij uit te sluiten conform artikel 3.27.1 ARW 2012. Criterium 2: Plan van Aanpak realisatie De Deelnemer dient een Plan van Aanpak op te stellen. Dit Plan van Aanpak dient te bestaan uit: a) planning b) omgang met leveringen van: onderaannemers, derden: stelposten c) overlast intern en extern d) risicoanalyse. Criterium 3: vermindering CO2-uitstoot De Aanbestedende Dienst heeft een hoge ambitie ten aanzien van duurzaamheid. De gemeente wil dit ondervangen door onder andere het beperken van CO2-uitstoot in het kader van mobiliteit. De partij aan wie het Werk gegund wordt, moet aansluiting vinden bij deze duurzaamheidsambitie. Wij vragen de Deelnemer hoe hij bijdraagt aan onze duurzaamheidsambitie. Daarbij dient de deelnemer aan te tonen hoe hij transportbewegingen tot een efficiënt beperkt en just-in-time transport proces zullen leiden. Als bewijsstuk dient in de inschrijving conform een [nader te noemen] bijlage [nummer] bij de gunningsleidraad te worden aangeleverd. Zie in beschrijvend document de uitgebreide omschrijving van de EMVI criteria, beoordelingsschema en puntenscore matrix. Vereisten: 1) Inschrijving „aanneemsom werk” met open begroting 2) Plan van Aanpak realisatie 3) Vermindering CO2-uitstoot. Van toepassing op: perceel nr. 1
2. Criterium: Economisch meest voordelige inschrijving [perceel 2] (let op: pas van toepassing in de gunningsfase). Beschrijving: Het Gunningscriterium voor perceel 2 betreft „economisch meest voordelige Inschrijving” (EMVI). Bij de „economisch meest voordelige Inschrijving” gelden, naast het element prijs, nog andere criteria die van belang worden geacht. Deze elementen tezamen worden beoordeeld op basis van een beoordelingssysteem. Het beoordelingssysteem zal nader worden toegelicht in deze paragraaf. De beoordeling is opgebouwd uit de volgende criteria: Criterium Onderdeel 1) Inschrijving „aanneemsom werk„ 2) Plan van Aanpak realisatie In de volgende [in de gunningsleidraad nader te nummeren] sub paragrafen worden de beoordelingsthema's nader toegelicht. Criterium 1: inschrijving „aanneemsom” bestek De Inschrijver dient een opgave te doen van de aanneemsom van het Werk. De Inschrijving vormt een bindend onderdeel van het Contract. Criterium 2: Plan van Aanpak realisatie De Deelnemer dient een Plan van Aanpak op te stellen. Dit Plan van Aanpak dient te bestaan uit: a) planning b) Efficiënte engineering, prefabricage en beperken overlast a) Planning Bewaken en handhaving planning; De Deelnemer levert een gedetailleerde deel-uitvoeringsplanning aan in MS-project voor het gehele uitvoeringstraject en bijbehorende engineering die uitgaat van een bouwtijd van maximaal 12 maanden na 28.3.2016 of korter, dan wel flexibel inpasbaar op een hoofd uitvoeringsplanning. Deze planning dient SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden) te worden toegelicht. Geef aan wat uw bijdrage is in het bewaken en handhaven van de deelplanning en hoe u integraal afstemming weet te vinden met de uitvoeringsplanning van de hoofdaannemer. Geef aan hoe u omgaat met vertragingen en hoe u ervoor zorgt dat de planning met een bouwtijd van maximaal 12 maanden na 28.3.2016 of korter alsnog gerealiseerd wordt, onderbouwd met minimaal 2 voorbeeldscenario's. b) Efficiënte engineering, prefabricage en beperken overlast De Deelnemer dient een plan op te stellen waarin wordt aangegeven hoe hij de maatwerk elementen passend prefabriceert en zodanig in het werk assembleert dat de overlast en kans op faalkosten door beschadiging van eigen werk en werk van derden. — Hierbij de denken aan het opstellen van een reële engineering-, productie- en assemblage plan van de aangeboden vaste maatwerk meubels. De Gunningscommissie beoordeelt of dit plan voldoende helderheid biedt, of de deelnemer zich voldoende heeft ingelezen in de bouwkundige afwerking waarop of waarmee zijn meubilair zal aansluiten/integreren en of er voldoende gecommuniceerd wordt. Zie in beschrijvend document de uitgebreide omschrijving van de EMVI criteria, beoordelingsschema en puntenscore matrix. Vereisten: 1) Inschrijving ”aanneemsom werk ” 2) Plan van Aanpak realisatie -2a: planning -2b: Efficiënte engineering, prefabricage en beperken overlast. Van toepassing op: perceel nr. 2

Gunning van het contract

1️⃣
Datum van sluiting van de overeenkomst: 2016-06-14 📅
Naam: Bouwbedrijf van Grootheest BV
Postadres: Argonstraat 26
Poststad: Ede
Postcode: 6718 WT
Land: Nederland 🇳🇱
E-mail: gemeentekantoorwijchen@grootheest.nl 📧
Internetadres: http://www.grootheest.nl 🌏

2️⃣
Naam: Akkermans Interieurbouw BV
Postadres: Pastoor Palsstraat 1
Poststad: St. Willebrord
Postcode: 4711 CN
E-mail: info@akkermansinterieurbouw.nl 📧
Internetadres: http://www.akkermansinterieurbouw.nl/ 🌏

3️⃣

4️⃣
Informatie over aanbestedingen
Aantal ontvangen offertes: 4
1

Aanbestedende dienst
Identiteit
Nationaal registratienummer: 09040866
20154432
Contact
URL van de documenten: https://www.tenderned.nl:443/tenderned-web/aankondiging/detail/samenvatting.xhtml?aankondigingId=88491 🌏
Bron: OJS 2016/S 163-294057 (2016-08-23)

Nieuwe aankopen in verwante categorieën 🆕

Bouwwerkzaamheden (>20 nieuwe aankopen)

Volledige of gedeeltelijke bouw- en civieltechnische werkzaamheden (>20)

Dakdekkers- en andere gespecialiseerde bouwwerkzaamheden (4)

Gespecialiseerde bouwwerkzaamheden, met uitzondering van dakdekkerswerkzaamheden (3)

Verbouwingswerkzaamheden

Onderhoud van muurschilderingen