SB-00-14-004-R03

Hoeveelheid of omvang

Machinaal reinigen, inspecteren en rapporteren kolken, ca. 32 339 st.Handmatig reinigen, inspecteren en rapporteren kolken, ca. 2 700 st.Vervoeren vrijgekomen materialen, ca. 500 ton.Het verrichten van bijkomende werkzaamheden, o.a.:— toep. afz.(en) op dubbelbaans(niet-autosnel)weg,— toepassen afzetting(en) op enkelbaansweg,— toepassen afzetting(en) op fiets- en voetpaden.

Aanvullende informatie

1. De aanbesteding vindt plaats conform de Europees openbare procedure overeenkomstig het AanbestedingsregelementWerken (ARW) 2012.

2. Nadere inlichtingen kunnen alleen per e-mail (geen pdf- formaat) tot maandag, 12.1.2015, 12:00 uur worden ingewonnen middels volgend e-mailadres: aanbestedingen- dsa@almere.nl

3. Op andere wijze of tijdstip worden geen inlichtingen gegeven.

4. De aanbesteder kan ertoe besluiten om een extra nota van inlichtingen inschrijvingsfase te publiceren. In voorkomend geval informeert zij alle inschrijvers daar gelijktijdig over onder vermelding van de (eventuele) mogelijkheid tot en de termijn voor het stellen van nadere vragen.

5. De nota van inlichtingen inschrijvingsfase is uiterlijk vanaf woensdag, 21.1.2015 te downloaden van www.aanbestedingskalender.nl

6. Er wordt geen aanwijzing ter plaatse gehouden.

7. Percelen.

Aard en omvang van de opdracht zijn zorgvuldig afgewogen tegen de achtergrond van voor- en nadelen c.q. beleid en regelgeving inzake het opdelen in percelen van opdrachten, als volgt:

De opdracht zou theoretisch bezien opgedeeld kunnen worden in de volgende kwalitatief te onderscheiden deelopdrachten cq. percelen — stadsdelen.

Daarvoor is niet gekozen, omdat de aanbesteder dit niet passend acht, vanwege:

— investering en opgedane specifieke gebieds- en omgevingskennis van de opdrachtnemer optimaal gebruiken,

— levert onevenredig grote afstemmingsproblemen op,

— levert onevenredig veel transactiekosten op,

— minder doelmatig en efficiënt,

— levert geen significant grotere kans voor het MKB op,

— het niet bijdraagt aan het behalen van maatschappelijke waarde.

8. Aard en omvang van de opdracht.

Aard en omvang van de opdracht is zorgvuldig afgewogen tegen de achtergrond van voor- en nadelen c.q. beleid en regelgeving inzake samenvoegen van opdrachten, als volgt:

De reden om deze totale periodieke omvang via 1 opdracht in te kopen is:

— deze opdracht bestaat uit logische samenhangende onlosmakelijk met elkaar verbonden onderdelen,

— het werk bestaat uit 1 hoofddiscipline, te weten reinigen van kolken,

— zeer korte uitvoeringsduur,

— minder coördinatie benodigd,

— kostenbesparing en beperking transactiekosten,

— efficiency en doelmatigheid,

— (verdere) opdeling leveren een onevenredig risico op.

De reden om te kiezen voor een contractuele looptijd 1 jaar (3 optiejaren) is:

— afgezien van een inkoopvoordeel geeft dit anders te vaak overdrachtsproblemen,

— meer aanbestedingsprocedures leveren een onevenredige belasting op,

— om bij succesvolle samenwerking de samenwerking voort te zetten,

— flexibiliteit bij bestuurlijke wijzigingen.

De aanbesteder beschouwd deze opdracht, gezien het bovengenoemde, niet als een onnodige samenvoeging van opdrachten en daarmee in overeenstemming met art. 1.5 van de Aanbestedingswet.

9. Gunningscriterium „laagste prijs”.

In afwijking van art. 2.3.8 van het ARW 2012, is het gunningscriterium laagste prijs i.p.v. EMVI.

Deze opdracht is technisch gespecificeerd (door de RAW-systematiek in sterk mate gestandaardiseerd) en hiermee is er geen tot weinig ruimte voor de inschrijvers.

De kwaliteitseisen van de opdracht zijn middels deze technische specificatie en overige voorwaarden/bepalingen geheel vastgelegd door de aanbesteder en daarmee is er geen significant onderscheidend vermogen voor de inschrijvers op kwalitatieve aspecten.

Tevens zijn er geen andere aspecten of onderdelen van het bouwproces c.q. nadere criteria betreffende deze opdracht (zoals kwaliteit, uitvoeringstermijn, overlast, etc.), buiten de gestelde minimumeisen c.q. voorwaarden aan de opdracht en de inschrijvers, die door de opdrachtgever van meerwaarde worden beschouwd en daarmee als gunningscriteria zouden kunnen dienen.

Ook zijn er voor de uitvoering al vele aspecten voorgeschreven cq. ingekaderd.

Ook zijn de risico's en daarmee de beheersmaatregelen zeer beperkt.

Ook is de door de beperkte omvang van de opdracht het niet proportioneel om meer dan de gebruikelijke inspanningen te vragen van de inschrijver

Ook is er door de korte uitvoeringstermijn geen tot weinig ruimte om nadere EMVI-criteria toe te passen.

Ook er grote verschillen in kwaliteit niet te verwachten zijn.

Ook hiermee de administratieve lasten beperkt worden.