Aanbestedende dienst – Academisch Medisch Centrum: het Academisch Medisch Centrum (AMC) is 1 van de acht universitair medische centra in Nederland en wordt op het gebied van de academische geneeskunde gerekend tot de internationale top. Als universitair medisch centrum heeft het AMC 3 hoofdtaken. Voorop staat de behandeling van patiënten. Daarnaast wordt in het AMC veel medisch-wetenschappelijk onderzoek verricht. Derde hoofdtaak is het verzorgen van geneeskundig onderwijs. Het AMC is ontstaan in 1983. Toen kwamen 2 ziekenhuizen uit de Amsterdamse binnenstad, het Wilhelmina Gasthuis en het Binnengasthuis, onder 1 dak met de geneeskundefaculteit van de Universiteit van Amsterdam. Daarmee werd het AMC het eerste Nederlandse universitair medisch centrum. In 1988 werd ook het Emma Kinderziekenhuis onderdeel van het nieuwe universiteitsziekenhuis. In de strategische doelstellingen heeft het AMC duidelijk ambities geformuleerd op het terrein van onderzoek, onderwijs, en patiëntenzorg. Die ambities zijn onveranderd hoog. Het AMC wil kwaliteit en patiëntveiligheid aantoonbaar en toetsbaar maken. Doelstelling is om het kwaliteitsmanagementsysteem van het AMC in overeenstemming te brengen met de normen van de Joint Commission International (JCI). Meer informatie hierover kunt u vinden op de website www.jointcommissioninternational.org Door deze hoge ambities, zal de financiële druk verder toenemen. Dit betekent dat het AMC in de komende jaren de ambities moeten realiseren met minder middelen. De financiële situatie van het AMC en de ontwikkelingen in de komende jaren zijn zorgvuldig in kaart gebracht. Het AMC kent relatief hoge kosten, ook ten opzichte van andere UMC's. Dit komt onder andere door de kosten van het gebouw, de hoge kosten voor primaire én ondersteunende processen, en door de relatief complexe (en dus dure) patiënten. In het belang van iedere patiënt, onze studenten en anderen die opleidingen volgen, iedere individuele medewerker en het AMC is het beleid erop gericht om doelmatiger en productiever te werken zonder concessies te doen aan de kwaliteit. Deze aanbestedingsleidraad dient u vanuit dit oogpunt te lezen. Indien u meer algemene informatie wenst over het AMC kunt u de website bekijken op www.amc.nl Doel van aanbesteding: het doel van deze aanbesteding is het afsluiten van een overeenkomst voor dienstverlening. Scope: de opdracht betreft diensten inzake: — perceel 1 floormanagement gerelateerde gebieden; — perceel 2 overige gebieden.
Deadline
De termijn voor de ontvangst van de offertes was 2014-10-06.
De aanbesteding werd gepubliceerd op 2014-08-27.
Leveranciers
De volgende leveranciers worden genoemd in gunningsbesluiten of andere aanbestedingsdocumenten:
Aankondiging van een opdracht (2014-08-27) Object Toepassingsgebied van de aanbesteding
Titel: Schoonmaak- en afvalverwijderingsdiensten
Hoeveelheid of omvang: 7 000 000 EUR incl. btw.5 800 000
Totale waarde van de aanbesteding: 5 400 000 💰
Aankondigingsmetadata
Originele taal: Nederlands 🗣️
Documenttype: Aankondiging van een opdracht
Aard van de opdracht: Diensten
Regelgeving: Europese Unie
Gemeenschappelijke woordenlijst overheidsopdrachten (CPV)
Code: Schoonmaak- en afvalverwijderingsdiensten📦
Procedure
Type procedure: Openbare procedure
Type bod: Inschrijving voor een of meer percelen
Gunningscriteria
Niet gespecificeerd
Aanbestedende dienst Identiteit
Land: Nederland 🇳🇱
Type aanbestedende dienst: Publiekrechtelijke instelling
Naam aanbestedende dienst: Amc
Postadres: Meibergdreef 9
Postcode: 1105 AZ
Poststad: Amsterdam
Contact
Internetadres: http://www.amc.nl🌏
E-mail: a.moustapha@amc.uva.nl📧
Telefoon: +31 205665741📞
Deze aanbesteding verloopt volledig via het platform Negometrix te bereiken via www.negometrix.com Na kosteloze registratie op Negometrix zult u automatisch de benodigde toegang krijgen tot relevantie informatie/stukken van deze aanbesteding.
Object Toepassingsgebied van de aanbesteding
Korte beschrijving:
Aanbestedende dienst – Academisch Medisch Centrum: het Academisch Medisch Centrum (AMC) is 1 van de acht universitair medische centra in Nederland en wordt op het gebied van de academische geneeskunde gerekend tot de internationale top. Als universitair medisch centrum heeft het AMC 3 hoofdtaken. Voorop staat de behandeling van patiënten. Daarnaast wordt in het AMC veel medisch-wetenschappelijk onderzoek verricht. Derde hoofdtaak is het verzorgen van geneeskundig onderwijs. Het AMC is ontstaan in 1983. Toen kwamen 2 ziekenhuizen uit de Amsterdamse binnenstad, het Wilhelmina Gasthuis en het Binnengasthuis, onder 1 dak met de geneeskundefaculteit van de Universiteit van Amsterdam. Daarmee werd het AMC het eerste Nederlandse universitair medisch centrum. In 1988 werd ook het Emma Kinderziekenhuis onderdeel van het nieuwe universiteitsziekenhuis. In de strategische doelstellingen heeft het AMC duidelijk ambities geformuleerd op het terrein van onderzoek, onderwijs, en patiëntenzorg. Die ambities zijn onveranderd hoog. Het AMC wil kwaliteit en patiëntveiligheid aantoonbaar en toetsbaar maken. Doelstelling is om het kwaliteitsmanagementsysteem van het AMC in overeenstemming te brengen met de normen van de Joint Commission International (JCI). Meer informatie hierover kunt u vinden op de website www.jointcommissioninternational.org Door deze hoge ambities, zal de financiële druk verder toenemen. Dit betekent dat het AMC in de komende jaren de ambities moeten realiseren met minder middelen. De financiële situatie van het AMC en de ontwikkelingen in de komende jaren zijn zorgvuldig in kaart gebracht. Het AMC kent relatief hoge kosten, ook ten opzichte van andere UMC's. Dit komt onder andere door de kosten van het gebouw, de hoge kosten voor primaire én ondersteunende processen, en door de relatief complexe (en dus dure) patiënten. In het belang van iedere patiënt, onze studenten en anderen die opleidingen volgen, iedere individuele medewerker en het AMC is het beleid erop gericht om doelmatiger en productiever te werken zonder concessies te doen aan de kwaliteit. Deze aanbestedingsleidraad dient u vanuit dit oogpunt te lezen. Indien u meer algemene informatie wenst over het AMC kunt u de website bekijken op www.amc.nl
Aanbestedende dienst – Academisch Medisch Centrum: het Academisch Medisch Centrum (AMC) is 1 van de acht universitair medische centra in Nederland en wordt op het gebied van de academische geneeskunde gerekend tot de internationale top. Als universitair medisch centrum heeft het AMC 3 hoofdtaken. Voorop staat de behandeling van patiënten. Daarnaast wordt in het AMC veel medisch-wetenschappelijk onderzoek verricht. Derde hoofdtaak is het verzorgen van geneeskundig onderwijs. Het AMC is ontstaan in 1983. Toen kwamen 2 ziekenhuizen uit de Amsterdamse binnenstad, het Wilhelmina Gasthuis en het Binnengasthuis, onder 1 dak met de geneeskundefaculteit van de Universiteit van Amsterdam. Daarmee werd het AMC het eerste Nederlandse universitair medisch centrum. In 1988 werd ook het Emma Kinderziekenhuis onderdeel van het nieuwe universiteitsziekenhuis. In de strategische doelstellingen heeft het AMC duidelijk ambities geformuleerd op het terrein van onderzoek, onderwijs, en patiëntenzorg. Die ambities zijn onveranderd hoog. Het AMC wil kwaliteit en patiëntveiligheid aantoonbaar en toetsbaar maken. Doelstelling is om het kwaliteitsmanagementsysteem van het AMC in overeenstemming te brengen met de normen van de Joint Commission International (JCI). Meer informatie hierover kunt u vinden op de website www.jointcommissioninternational.org Door deze hoge ambities, zal de financiële druk verder toenemen. Dit betekent dat het AMC in de komende jaren de ambities moeten realiseren met minder middelen. De financiële situatie van het AMC en de ontwikkelingen in de komende jaren zijn zorgvuldig in kaart gebracht. Het AMC kent relatief hoge kosten, ook ten opzichte van andere UMC's. Dit komt onder andere door de kosten van het gebouw, de hoge kosten voor primaire én ondersteunende processen, en door de relatief complexe (en dus dure) patiënten. In het belang van iedere patiënt, onze studenten en anderen die opleidingen volgen, iedere individuele medewerker en het AMC is het beleid erop gericht om doelmatiger en productiever te werken zonder concessies te doen aan de kwaliteit. Deze aanbestedingsleidraad dient u vanuit dit oogpunt te lezen. Indien u meer algemene informatie wenst over het AMC kunt u de website bekijken op www.amc.nl
Doel van aanbesteding: het doel van deze aanbesteding is het afsluiten van een overeenkomst voor dienstverlening.
Perceelnummer: 1
Benaming van het perceel: Schoonmaak perceel 1: gebieden die vallen onder floormanagement
Korte beschrijving:
Deelgebied 1: schoonmaak van patiëntgebonden gebieden die met name vallen onder floormanagement.
Duur: 36 maanden
Aanvullende informatie over percelen:
2 x 2 optiejaren (totaal 7 jaar), beoordeling EMVI, wachtkamerregeling, 1 partij kan maar 1 van de 2 percelen gegund krijgen.
Perceelnummer: 2
Benaming van het perceel: Schoonmaak perceel 2: overige gebieden
Korte beschrijving: Cluster 2: overige schoonmaak gebieden.
Hoeveelheid of omvang: 7 000 000 EUR incl. btw.
Plaats van uitvoering
Hoofdlocatie of plaats van uitvoering: Meibergdreef 9, 1105 AZ, Amsterdam.
Juridische, economische, financiële en technische informatie Voorwaarden voor deelname
Minimumeisen:
Minimumeis 1 – Verzekering tegen bedrijfs- en beroepsrisico's: u dient een bewijs van een verzekering tegen bedrijfs- en beroepsaansprakelijkheidsrisico's te overleggen (kopie van uw polis of bewijs van verzekering), waaruit blijkt dat u verzekerd bent voor schade ten bedrage van minimaal 2 000 000 EUR per gebeurtenis. Uw eventuele opslagruimte dient tevens voldoende verzekerd te zijn tegen schade, diefstal en brand.
Minimumeis 1 – Verzekering tegen bedrijfs- en beroepsrisico's: u dient een bewijs van een verzekering tegen bedrijfs- en beroepsaansprakelijkheidsrisico's te overleggen (kopie van uw polis of bewijs van verzekering), waaruit blijkt dat u verzekerd bent voor schade ten bedrage van minimaal 2 000 000 EUR per gebeurtenis. Uw eventuele opslagruimte dient tevens voldoende verzekerd te zijn tegen schade, diefstal en brand.
Minimumeis 2 – Economische- en financiële draagkracht: u dient een gemiddeld(e) of betere risico rating/classificatie te hebben bij een onafhankelijk Credit-rating Bedrijf zoals Dunn & Bradstreet of Graydon in uw branche. U mag ook een andere vergelijkbare Credit-rating overleggen als bewijs van uw economische- en financiële draagkracht. Het rapport mag niet ouder zijn dan 2 maanden.
Minimumeis 2 – Economische- en financiële draagkracht: u dient een gemiddeld(e) of betere risico rating/classificatie te hebben bij een onafhankelijk Credit-rating Bedrijf zoals Dunn & Bradstreet of Graydon in uw branche. U mag ook een andere vergelijkbare Credit-rating overleggen als bewijs van uw economische- en financiële draagkracht. Het rapport mag niet ouder zijn dan 2 maanden.
Minimumeis 3 – Referenties: u dient per kerncompetentie een aparte referentie te overleggen van vergelijkbare opdrachten, die in de afgelopen 3 jaar zijn uitgevoerd. Voor combinaties geldt dat de combinatie als geheel aan de ervaringseisen dient te voldoen.
Minimumeis 3 – Referenties: u dient per kerncompetentie een aparte referentie te overleggen van vergelijkbare opdrachten, die in de afgelopen 3 jaar zijn uitgevoerd. Voor combinaties geldt dat de combinatie als geheel aan de ervaringseisen dient te voldoen.
Minimumeis 4 – Code verantwoord marktgedrag: u dient de Code verantwoord marktgedrag te hebben getekend.
Minimumeis 5 – Kwaliteitsborging: u dient te beschikken over een kwaliteitszorgsysteem.
Minimumeis 6 – Handelsregister (bijv. KvK): u dient ingeschreven te zijn in een handelsregister van een Kamer van Koophandel of een in uw land vergelijkbaar instituut. Als bewijsstuk voegt u een recent uittreksel (niet ouder dan 6 maanden) van het handelsregister toe.
Minimumeis 6 – Handelsregister (bijv. KvK): u dient ingeschreven te zijn in een handelsregister van een Kamer van Koophandel of een in uw land vergelijkbaar instituut. Als bewijsstuk voegt u een recent uittreksel (niet ouder dan 6 maanden) van het handelsregister toe.
Minimumeis 7 – Milieu: u dient inschrijver aan te tonen dat u actief aandacht besteedt aan milieuzorg, welke gericht is op continue verbetering van de milieuprestaties. Daarnaast dient u te voldoen aan de eisen zoals gesteld in de Milieuthermometer Zorg.
Minimumeis 7 – Milieu: u dient inschrijver aan te tonen dat u actief aandacht besteedt aan milieuzorg, welke gericht is op continue verbetering van de milieuprestaties. Daarnaast dient u te voldoen aan de eisen zoals gesteld in de Milieuthermometer Zorg.
1. Kerncompetenties perceel 1:
— het schoonmaakbedrijf heeft ervaring met resultaatgerichte schoonmaak. Dat betekent dat zij om kunnen gaan met een programma van eisen waarin alleen een resultaatverwachting is omschreven en waarbij het schoonmaakbedrijf zelf zorgt dat de schoonmaakwerkzaamheden met de juiste frequentie wordt schoongemaakt gedurende de gehele contractperiode;
— het schoonmaakbedrijf heeft ervaring met resultaatgerichte schoonmaak. Dat betekent dat zij om kunnen gaan met een programma van eisen waarin alleen een resultaatverwachting is omschreven en waarbij het schoonmaakbedrijf zelf zorgt dat de schoonmaakwerkzaamheden met de juiste frequentie wordt schoongemaakt gedurende de gehele contractperiode;
— het schoonmaakbedrijf heeft ervaring met schoonmaak…
… gericht op infectie preventie die onder het toezichtveld valt van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ);
… in aanwezigheid van patiënten en bezoekers in een wisselende emotionele omgeving;
— het schoonmaakbedrijf heeft ervaring met de schoonmaak van cleanrooms van klasse 1 t/m 5 volgens de ISO 14644-1;
— het schoonmaakbedrijf heeft ervaring met gastgerichtheid, waarbij het schoonmaakbedrijf medewerkers hiervoor specifiek heeft opgeleid.
2. Kerncompetentie perceel 2:
— het schoonmaakbedrijf heeft ervaring met de schoonmaak van laboratoria waarbij strikt volgens de geldende protocollen dient te worden gewerkt, waarbij personeel ook juist wordt toegerust en opgeleid.
Per kerncompetentie en perceel wordt een minimale omvang qua oppervlak geëist voor de desbetreffende referenties (zie: bestek in Negometrix).
Procedure
Geldigheidsduur van de inschrijving: 120 dagen
Datum opening inschrijvingen: 2014-10-06 📅
Plaats van opening: Digitale vrijgave.
Plaats: Digitale vrijgave.
Talen
Taal: Nederlands 🗣️
Aanvullende informatie Beoordelingsorgaan
Naam: Rechtbank Den Haag
Land: Nederland 🇳🇱
Bron: OJS 2014/S 165-295170 (2014-08-27)
Award Aankondiging (2014-12-19) Object Toepassingsgebied van de aanbesteding
Totale waarde van de aanbesteding: 5 400 000 💰
Aankondigingsmetadata
Documenttype: Award Aankondiging
Procedure
Type bod: Niet van toepassing
Gunningscriteria
Uit economisch oogpunt voordeligste inschrijving
1️⃣
Datum van sluiting van de overeenkomst: 2014-12-03 📅
Naam: Hago Zorg BV
Postadres: Hambakenwetering 5b
Poststad: Den Bosch
Postcode: 5231 DD
Land: Nederland 🇳🇱
2️⃣
Naam: Gom Schoonhouden BV
Postadres: Karel Doormanweg 4
Poststad: Schiedam
Postcode: 3115 JD
Informatie over aanbestedingen
Aantal ontvangen offertes: 7
8
Bron: OJS 2014/S 248-439554 (2014-12-19)