Europese Aanbesteding Uitzend en Payrolling door de Kamer van Koophandel Nederland (stukken via Tenderned)

Quantity or scope

De omvang van de opdracht is vanwege de reorganisatieplannen niet exact te bepalen. In de financiële administratie is tot op heden geen onderscheid gemaakt tussen uitzenden en payrolling. Gezien de toename van de component Payrolling in de afgelopen twee jaar, heeft de KvK NL de volgende indicatiecijfers gehanteerd. Het aandeel Payrolling is voor 2010: 0%, 2011: 10%, 2012: 30%, 2013: 40%. De Opdrachtgever verwacht dat de component (%) Payrolling ongeveer gelijk zal blijven aan het niveau van 2013.Deze procentuele inschatting van de component Payrolling over de afgelopen jaren, leidt tot het volgende overzicht (x EUR 1.000,-)Perceel 2010 2011 2012 2013Realisatie Realisatie Begroting Begroting1: Uitzenden 20.363 7.735 10.059 7.7302: Payrolling 0 859 4.311 5.1531 en 2 20.363 8.594 14.370 12.883In 2010 heeft een piek plaatsgevonden in verband met een tijdelijke behoefte aan ICT personeel. Deze is van niet-terugkerende aard. Daarnaast zijn er twee trends die voor de toekomst het budget ten opzichte van 2012 en 2013 zullen doen dalen. Ten eerste heeft de huidige reorganisatie ervoor gezorgd dat er gedurende 2012 en 2013 meer inhuur van derden heeft plaatsgevonden. Ten tweede wordt vanaf 2014 een aantal medewerkers boventallig, waarvoor intern een positie wordt gezocht. Hierdoor zal minder vraag zijn naar externe arbeidscapaciteit.De verwachting is dat over 2014 en volgende jaren een jaarlijkse realisatie van EUR 3 miljoen voor Uitzenden en EUR 2 miljoen voor Payrolling een realistischer inschatting geeft van de omvang van de opdracht.De consistente behoefte aan uitzendkrachten en Payrolling blijkt in het verleden voornamelijk te hebben bestaan uit callcenterpersoneel en administratief personeel.