Ondersteuning programma kostenbesparing in combinatie met kwaliteitsverbetering
Door externe ontwikkelingen (minder bekostiging) en AMC strategie (extra investeren in speerpunten) wil het AMC minimaal 65 miljoen EUR besparen in 2014;
Doelstelling te realiseren door grotere doelmatigheid in combinatie met verdere kwaliteitsverbetering;
Opdracht bestaat uit het verlenen van ondersteuning bij punt 2-5 van onderstaand proces:
1. Vóór de zomer van 2012 dienen verschillende werkstromen hun plannen in voor AMC-brede doelmatigheidsinitiatieven (o.a. op de kliniek, polikliniek, OK, in de ondersteunende diensten) die impact zullen hebben in 2013 en 2014, en zijn de eerste analyses m.b.t. portfoliokeuzes gereed;
2. Deze plannen moeten vervolgens gevalideerd en aangescherpt worden. Ook moet overlap en samenhang tussen plannen worden vastgesteld. Het geïdentificeerde besparingspotentieel dient tevens in de budgetten voor 2013 te worden vertaald;
3. Vervolgens moeten deze initiatieven omgezet worden in concrete en gedragen plannen met een gedetailleerde implementatieplanning;
4. Indien totale besparingen nog ontoereikend zijn, dienen er extra initiatieven gedefinieerd en uitwerkt te worden, en te worden onderbouwd met een gedetailleerde implementatieplanning;
5. Daarnaast is het belangrijk om op een aantal gebieden snelle successen te realiseren.
Ondersteuning vindt grotendeels plaats op centraal niveau (RvB, programmateam) en indien noodzakelijk of wenselijk (in geval van onvoldoende voortgang of bij kritische projecten) ook op decentraal niveau in de divisies of diensten;
Deadline
De termijn voor de ontvangst van de offertes was 2012-06-15.
De aanbesteding werd gepubliceerd op 2012-05-16.
Leveranciers
De volgende leveranciers worden genoemd in gunningsbesluiten of andere aanbestedingsdocumenten:
Wie?
Wat?
Aankoopgeschiedenis
| Datum |
Document |
| 2012-05-16
|
Aankondiging van een opdracht
|
| 2012-10-01
|
Award Aankondiging
|